審計問題整改工作是審計監督制度的內在要求，是審計工作不可或缺的重要環節。近年來，泗洪農商銀行努力找準審計監督與審計整改的最佳結合點，全面跟蹤檢查審計整改情況，推動整改措施落實，提高問題整改率，防范風險重復發生，積極提升審計監督工作成效。

　　風險提示到位。在審計中根據相關的制度規范指出審計依據，對審計發現的重點問題多角度整合、提煉，認真分析和研究傾向性、苗頭性問題，執行預警提示制度，精心撰寫風險提示和管理建議，提出依據充分、針對性強、切合實際的意見和建議，督促被審計單位及有關部室及時采取糾改措施，從而達到防范風險和合規操作的目的。2021年，該行全年累計下發各類審計通報、風險提示20期。

　　責任追究到位。嚴格對照《員工手冊》中違規問題責任追究處理相關要求，對審計中發現的違規違紀問題，始終堅持“問題原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，不斷加大審計監督和追責問責力度，堅決查處，嚴肅問責，注重把揭露問題與督促整改相結合作為整改重點，認真研究制定整改工作方案和措施，細化整改內容，落實整改責任，規定整改時限，找準問題整改的突破口，切實抓好整改工作落實。

　　整改監督到位。建立問題整改臺賬，并要求被審計對象按月上報整改進度，強化督促整改。加強單位負責人對問題整改的監督作用，被審計對象收到審計限期整改通知書后，單位負責人要在審計限期整改通知書上簽字并提出整改意見，問題整改情況形成報告后，再次由單位負責人簽注意見后上報，防止被審計單位存在避重就輕的“選擇性整改現象”，提高問題整改徹底性。

　　后續跟蹤到位。按照“動態管理、量化管理”的理念，由審計人員每月月初對被審對象進行現場督促整改問題，對在各項審計項目中發現的違規問題進行細致梳理和重點記錄，建立審計違規問題臺賬，對發現的問題按各支行部門、各業務領域分門別類建立整改電子臺賬。電子臺賬的類別按信貸業務管理、會計業務管理、計算機業務管理、安保案防管理等方面設立，及時組織開展后續審計監督，使內審工作實現“發現問題、提出意見、落實整改、后續跟蹤”的良性循環，切實施行“1對1”的整改措施，真正達到“1＋1＞2”的審計效果。通過后續審計，以點帶面，重點檢查同質同類問題，避免“屢查屢犯”，強化問題整改跟蹤管理，提高審計監督工作質效，充分發揮規避經營風險、防范案件發生的重要作用。