今年以來，灌云農商銀行始終堅持企業文化與黨建工作統籌兼顧、一體推進，通過實施品牌戰略和文化活動，提神聚氣、凝心聚力，真正讓企業文化“融入管理、植入行動、引領發展”。

　　堅持黨建文化引領，推動“文化興行”。該行深挖本土特有的黨建資源，總結提煉以“不忘初心能堅守，牢記使命敢開山”為內涵的“紅島黨建”品牌，推動創建“一支部一特色一品牌”，常態化開展“黨委書記面對面”系列活動，并將黨建、文化作為發展的“四梁八柱”，以黨建統領企業文化建設。推進建設以“廉潔、誠信、合規、公開、為民”的廉潔金融文化，將廉潔金融文化融入黨風廉政建設、業務合規經營、員工隊伍建設，在全行落實“部門包掛支行”和“支行結對幫扶”制度，發布全行廉政倡議書《清風廉韻伴我行》，推廣首問負責制和限時辦結制，開展全員優化營商環境暨廉潔對外承諾。建立員工閱覽室，在營業部、城西支行購置數字閱讀終端，開展全民閱讀活動，建設學習型組織；成立“不負韶華 筑夢農商”系列團建活動領導小組，下設籃球俱樂部、“農商之羽”俱樂部、閱世草堂讀書會等12個活動小組，黨委班子成員參與指導系列團建活動的每月常態化開展，豐富企業文化內涵，培育員工對企業文化的認同感，持續提升員工的向心力和歸屬感。

　　堅持人本文化理念，推動“人才興行”。常態化開展“關愛·合規·廉潔”家訪及員工家屬座談會，員工家訪以“關心員工日常生活、關注員工健康成長”為出發點，員工家屬座談會以關愛員工，打造和諧家庭和干事氛圍為出發點，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題；常態化開展看望、慰問退休、生育、生病、困難員工，開展健康體檢、職工運動會、綜合業務技能比賽等員工活動，開展“五小”建設,改善員工工作和生活環境，進一步提高員工幸福指數，增強團隊建設凝心聚力。利用教育培訓、崗位競聘、職務晉升等多種方式，激發員工的責任心、進取心，全面提升員工的能力和素質，組織中層以上干部赴常熟沙家浜愛國主義教育示范基地、開山島黨性教育基地進行情境教育，赴上海財經大學提升學習。組織各崗位人員赴廉政文化園、監獄、看守所等地進行現場教育，多種形式開展警示教育和廉潔風險教育，落實關愛提醒、談心談話等制度；堅持“奮斗者為本”的用人理念，強化隊伍建設，完善晉升通道，充實后備人才庫，拓寬干部任用；認真落實“四項制度”，規范員工行為。

　　堅持公益文化建設，推動“品牌興行”。持續開展健康灌云社區行、富美灌云鄉村行、鄉村振興普惠行“三大品牌行動”，灌云農商銀行黨委、各黨支部、各支行已與300余家單位簽訂黨建共建協議，開展了300余場次活動，并積極贊助支持縣內有影響力的活動、賽事。強化“壟上行”志愿服務隊管理，定期開展金融知識系列宣傳、關愛留守兒童和老人、科技文化衛生“三下鄉”等志愿服務。全面助力金融精準扶貧，班子成員結對幫扶75戶貧困戶，并落實陽光扶貧走訪、助農惠企等專項工作，疫情期間率先在全省“E路有我”平臺上線愛心助農銷售滯銷農產品項目，拓展“金融+”線上服務場景，先后開展了“開山島的故事，開山毛蝦的味道”直播首秀、黨建扶貧西瓜項目、首屆網紅直播大賽等一系列助農惠企行動。設立五四青年夢想啟航公益助學基金捐資助學，積極參與“滴水筑夢工程”助學、益海學校助學等，開設高考志愿填報公益講座,常態化開展公益助學；開展向縣紅十字會、縣慈善總會、貧困家庭以及“送溫暖獻愛心慈善一日捐”等各類社會捐贈活動。通過參與社會公益事業、履行社會責任，展示了該行良好的品牌社會形象。