為進一步提高全行網點轉型工作認識，把握網點轉型工作要點，推動網點轉型工作落地，日前，姜堰農商銀行召開網點轉型推進會暨專題培訓，該行各支行行長、會計主管、大堂經理以及相關部門負責人參加會議。

　　開班前，該行行長張華進對近兩年來該行開展網點轉型工作的成效與不足進行了總結分析。張華進指出，近年來，在省聯社的指導下，該行深入調查分析、細分網點類型，切實采取資源優化配置、智能機具推廣、服務效能提升等措施，有力推動了網點轉型工作取得階段性成果，實現了網點向智能化和多元化方向發展。他還從組織領導、轉型重點、人員管理、科技運用、風險防范等方面對接下來的網點轉型工作提了要求，動員全行上下堅持以網點轉型標準化建設指引為引領，堅守風險底線，狠抓落實，持續深入推進網點轉型順利開展。

　　培訓期間，授課老師通過幽默風趣的語言結合同業案例，從網點轉型趨勢、標準化建設管理、團隊管理三個方面，解答了“為什么要轉型”“什么是轉型”“如何轉型”三個問題，為該行網點轉型工作打開了新的思路。

　　培訓結束后，該行運營管理部負責人吳南梅對該行網點轉型方案以及省聯社網點轉型工作指引進行了解讀，并對該行當前網點轉型工作要點進行了部署。

　　經過一天的培訓，姜堰農商銀行參培人員紛紛表示網點轉型勢在必行，轉型后，農村金融服務工作將會更加便捷、更加高效。