東海農商銀行多點發力助“六穩”“六保”

　　今年以來，東海農商銀行立足疫情防控常態化，抓好形勢政策，主動擔當，不斷強化金融支持，全面助力企業復工復產，積極支持農戶農業生產，加快推進脫貧攻堅，助力“六穩”“六保”。截至6月末，該行各項存款155.27億元，較年初增加18.9億元，增幅為13.86%；各項貸款余額112.74億元，較年初增加16.59億元，增幅17.26%。

　　發揮黨建引領，構建穩根固基“向心力”

　　支部“活”起來，黨員“動”起來。突出黨管金融，開展“一區兩崗”建設，對該行13個黨支部進行責任區劃分，按照廳堂服務、信貸拓展、電子銀行營銷等劃分為90個黨員責任區，聚焦“比學趕超”，每季度評選出“星級黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，激發廣大黨員的責任感和使命感，增強黨組織的戰斗力和凝聚力。聚焦“六穩”“六保”，圍繞疫情防控、復工復產、鄉村振興、脫貧攻堅等內容，向13個黨支部書記征集項目，做到支部書記人人有項目，明確具體“時間表”“路線圖”，列出推進舉措、實施路徑等，推動黨建工作與業務經營相互促進、融合發展。

　　彰顯農商擔當，強化形勢研判“鑒別力”

　　疫情之下，作為立足“三農”、服務小微、扎根縣域的農村中小金融機構，以金融支持“六穩”“六保”為著力點充分發揮農商銀行資源稟賦和人緣地緣優勢，不折不扣地貫徹上級政策、強化金融服務、全力支持各類客戶戰疫解困。推出“復工快貸”系列產品，著力提高“首貸戶”，做到應貸盡貸、應貸快貸。截至6月末，累計向防疫相關行業投放信貸資金7980萬元，累計發放各類支持復工復產貸款4.1億元，捐款捐物折合達50余萬元，為疫情防控和全面推進復工復產做出了積極貢獻。

　　堅守主責主業，增強服務實體“滲透力”

　　面對疫情考驗，做到“穩”有舉措，“進”有標尺，持續開展“百行進萬企業”活動，走訪企業、新型農業主體、個體工商戶，把穩企業保就業作為出發點和落腳點，在做大增量、做好降價、做實提質、做強擴面、做優策略上下功夫，推動信貸投放、資金運作提質增效。截至6月末，新增企業貸款11戶、0.8億元，新增個體工商戶貸款797戶、3.05億元；累計發放穩產保供貸款121戶、1.8億元；普惠型小微貸款較年初增加1012戶、5.55億元。

　　抓好科技賦能，突出移動金融“影響力”

　　疫情期間，客戶養成了“非接觸式服務”的習慣，面對疫情大考，統籌抓好線下、線上兩個渠道，做實線下點對點跟蹤服務，做強線上移動金融服務，做優場景應用，營造了更加開放的金融生態圈。截至6月末，累計拓展電子銀行客戶46.71萬戶，較年初增加3.88萬戶，增幅9%；電子銀行客戶轉化率達55.28%，柜面渠道業務替代率達92.35%；新增收銀寶商戶2903戶，拓展優質收單客戶7687戶，ETC營銷1185戶。

　　聚焦風控有效，提升管理規范“控制力”

　　充分發揮監察、審計、合規檢查的作用，制定案防工作清單，構建全員參與、全員有責的案防工作責任體系，召開合規案防大會，開展為期40天的員工異常行為排查，豐富警示教育活動。按照分類管理、責任到人的要求，結合行業、客戶的特點，對疫情帶來的潛在風險進行評估分析，制定“一戶一策”的化解方案，全面推進不良資產和風險隱患資產的清收、處置和化解工作。截至6月末，全行不良貸款率為1.14%，較年初下降0.48個百分點，不良貸款撥備覆蓋率335.8%。

　　扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務，關系經濟發展和社會穩定大局。東海農商銀行將以更強的執行力、無窮的創造力，主動作為、砥礪奮進，以扎實的基礎金融服務，提升服務實體質效，努力在穩就業、保市場主體方面貢獻“農商力量”，助力實體經濟高質量發展。