東海農商銀行黨委高質量開好專題民主生活會

　　隨著疫情防控形勢持續向好，復工復產全面提振經濟成為主旋律。近日，東海農商銀行黨委以“統籌疫情防控和業務發展，推動東海農商銀行高質量發展”為主題，召開領導班子專題民主生活會，會議由黨委書記、董事長張華主持，省聯社黨委第四巡查領導到會指導，黨委班子成員出席了會議，13名支部書記列席了會議。

　　緊扣“一個目標”，高起點謀劃。農商行切實發揮縣域中小金融機構主力軍作用，緊扣“推動后疫情時代農商銀行高質量發展”這個目標，該行黨委研究制定專題民主生活會方案，重點把握會前學習研討、征求意見建議、開展談心談話、撰寫個人發言提綱和起草班子對照檢查材料、組織會議召開、會后落實整改7個關鍵環節，細化分解為14項具體任務，明確了每項任務的責任部門、責任事項、完成的時間節點，確保專題民主生活會高質量有成效。

　　把好“三個關口”，高標準實施。著眼于“學”，把好思想認識關。組織班子成員通過自學的方式，深入學習省聯社黨委、監管部門的決策部署要求，把學習理論與提高認識、整頓思想、推動工作結合起來，做到解決思想問題與解決實際問題相統一，為開好專題領導班子民主生活會奠定堅實的思想基礎。著力于“細”，把好問題查擺關。通過發放征求意見表，向全行廣大干部職工征求意見建議，開門聽取意見、深入查擺問題。通過談心談話，圍繞重點突出問題、深層次問題、思想障礙、差距不足等內容，做到“四個談透”。召開座談會，領導班子結合基層黨建聯系點制度、分管條線分工，深入基層召開座談交流會8場次，以面對面的形式進一步聽取了基層黨員干部的意見建議。共征集意見建議320余條，梳理歸納為4大類7個方面，編制征求意見情況報告，原汁原味地向領導班子成員進行反饋。著重于“實”，把好比學趕超關。班子成員結合梳理的問題及工作實際，從思想認識、擔當盡責、精神狀態、工作作風4個方面，深入查擺自身問題，并撰寫個人對照檢查材料。專題民主生活會上，班子成員本著增進團結、促進工作的原則，切實拿起批評和自我批評的武器，開誠布公、直奔問題，共提出批評意見200余條，真正觸動了思想、觸及了靈魂，進一步提高了領導班子和干部發現和解決自身問題的能力。

　　聚焦“四個到位”，高質量落實。思想認識到位。切實提高政治站位，把思想發動工作貫穿于后疫情農商行高質量發展始終，做到思想發動緊跟形勢任務，不斷增強班子觀察問題、分析問題和解決問題的能力，鍛造一批有戰略、有眼光、驍勇善戰的“農信銀行家”。整改落實到位。堅持問題導向抓重點，深化效率導向抓舉措，聚焦結果導向抓整改，堅決落實“主體責任”。領導班子對征求到的意見和查擺出來的問題逐項細化、對標整改、對賬銷號，即知即改，立行立改。工作推進到位。把統籌疫情防控和業務發展、推動后疫情時代農商行高質量發展，作為農商人的職責和使命，以“十個指頭彈鋼琴”的工作方法，在“以量補價”中，尋求規模、收益之間的平衡點，堅守“三農兩小”市場定位，搶抓業務發展主動權，做“縣域金融的政治家”，踐行地方金融主力軍的責任擔當。責任執行到位。以“黨委領航、支部領路、黨員帶頭”模式，凝聚黨委、支部、黨員的“三方”合力，無縫傳導責任、無隙傳遞壓力，全面融入社區治理，助力“六穩”工作大局，切實構建起農商人、政府、客戶的“命運共同體”，加快形成新格局，邁向發展新高度。

　　東海農商銀行黨委始終秉持“趕考”心態，以此次專題民主生活會為契機，在不斷對標中錨定干事創業“坐標系”；統籌做好疫情防控和業務發展，永葆“迎考”狀態，提升精細化管理水平；做足“應考”準備，向改革、向管理要效益，以“跨越式思維”迎戰“后疫情時代”，以基礎金融服務方面的扎實表現參與社會治理，展現大作為。