如皋農商銀行加快黨建與業務融合發展

　　近年來，如皋農商銀行緊密結合業務發展實際，克服“業務工作為主，黨建工作為輔”的思想，堅持“虛工實做”，牢牢把提高經營效益、增強競爭實力作為黨建工作的出發點和落腳點，以改革發展成果來檢驗黨委的工作成效和戰斗力。

　　堅持層層推動，確保管黨治黨責任落到實處

　　健全機制，扎緊籬笆。2018年以來，如皋農商銀行共修訂完善黨建類制度22項，包括學習教育制度、個人重大事項報告制度、民主生活會制度等。圍繞關鍵，強化擔當。嚴格落實黨風廉政主體責任和紀委監督責任，2018年共組織召開專題會議6次，研究部署黨風廉政建設相關工作，印發相關文件25份，組織黨課102次，學習座談300多次，形成問題清單、整改清單、措施清單150多份，問題整改率99%，群眾調查滿意度達98%。層層傳導，壓緊壓實。堅持黨委書記負總責，班子成員分工明確、各司其職，形成一級抓一級、層層抓落實機制。年初由黨委書記與各部門支行簽訂黨風廉政建設責任狀，將廉政建設成果、案防體系建設情況與各單位年終考核掛鉤，將黨風廉政建設內容納入全行績效考核辦法，壓實黨風廉政建設責任。

　　堅持固本強基，促進基層黨組織建設全面提升

　　落實“三會一課”，塑優黨建品牌。嚴格落實“三會一課”制度，如皋農商銀行黨委中心組每月至少集中學習研討1次，各黨支部每月組織黨員集中學習至少1次，定期召開組織生活會，開展主題黨日活動，參觀紅色教育基地，切實提高組織生活質量。每季度結合市紀委“一崗雙責”落實情況督查結果，及時通報各支部“三會一課”情況，督促問題限期整改。將組織生活與業務重點融合，推進黨員責任區、黨員示范崗、黨員攻關項目建設，打造出一系列黨建品牌，連續三年被如皋市委表彰為“先進基層黨組織”。探索“智慧黨建”，激發基層活力。推進“黨建云平臺”建設，打造“一云四庫八平臺”，實現“三會一課”搬上指尖，促進新時代黨建工作的標準化和智能化。在OA系統中開設“不忘初心、牢記使命”主題教育專欄，及時跟蹤報道該行主題教育活動開展情況。在人力資源管理系統嵌入“黨建”模塊，開設黨組織關系管理、民主生活會整改任務管理、黨費繳納與統計管理等6個模塊，進一步強化黨建基礎管理。開展“主題教育”，匯聚發展動能。把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育同完成改革發展穩定各項任務結合起來，通過開展“四強”示范黨支部建設、“陽光扶貧”大走訪、“黨委中心組集中學習研討”等活動，深刻學習領會、認真貫徹落實，進一步推動全體黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

　　堅持無縫對接，推動黨建與業務發展深度融合

　　不斷健全完善與業務發展相適應的黨建工作機制，如皋農商銀行黨委以“書記項目”為抓手，推出“333”工作模式，推動兩者無縫對接、同頻共振。以“三亮一樹”彰顯黨員先鋒模范作用。通過“亮身份”“亮承諾”“亮業績”“樹形象”等活動，在支部營造比學趕超的濃厚氛圍，全面激發黨員爭先進、創佳績、促發展的責任感和使命感。以“三支隊伍”發揮支部戰斗堡壘作用。以長江支部為試點，將支部劃分為三個黨員先鋒隊。三支隊伍分別以“陽光金融”“千企百億”“信貸精細化管理”三大工程為主攻方向，通過分兵作戰、精準營銷，不斷加大服務“三農”、服務實體經濟的廣度和深度。截至6月末，陽光金融條線整村授信9個村，授信戶數8209戶，覆蓋面72.3%，授信金額5.88億元，用信金額6853萬元，用信面達11.6%。小微企業條線貸款余額2.95億元，較年初凈增6000萬元，增幅26%。微貸條線貸款余額2.3億元，較年初凈增5500萬元，增幅31%。以“三項行動”凝聚干事創業共識。開展黨政機關“結對共建”活動。要求支部每季度至少召開1次銀政企座談會，深入剖析當地經濟發展趨勢和企業融資情況。開展黨員“駐村駐企”活動。每名黨員每周在掛鉤村組、企業工作兩天，充分了解企業發展的難點與痛點，提出解決對策，當好“金融管家”。開展黨群“攜手同行”活動。深入開展“走幫服”和精準扶貧，黨員掛鉤駐點，幫扶掛鉤貧困人員，用好“農商銀行慈善基金”，積極參與扶貧、助學救助等公益項目。通過長江中心支行的成功試點，下半年，如皋農商銀行黨委要求每名黨委成員在掛鉤支部實施“書記項目”，通過“333”模式，著力將黨建與中心支行建設、與信貸管理模式轉型有機結合。