建湖農商銀行是省聯社計劃財務部“五比五看”專項活動掛鉤服務單位。日前，省聯社計劃財務部總經理宋德高一行專程來建湖農商銀行指導服務“五比五看”專項活動，分別聽取該行專項活動推進情況和財務精細化管理開展情況匯報；到該行支持的產業化龍頭企業——江蘇順達農業科技有限公司實地考察，與企業負責人進行交流，詳細了解該行對企業金融服務及信貸支持等工作開展情況；到該行營業部和高作支行現場調研，與機構負責人現場交流，了解基層營業網點年終工作開展情況以及專項活動推進、產品對標定價、廳堂氛圍營造情況。建湖農商銀行黨委書記、董事長劉榮華，黨委副書記沈永軍，黨委委員、副行長辛達雷陪同。

　　省聯社計劃財務部掛鉤服務組充分肯定建湖農商銀行經營質效持續改善的良好態勢，并圍繞當前經營管理中存在的短板弱項指標，通過財務精細化管理賦能小組專家現場輔導方式進行指導服務，并對下一階段工作提出要求和建議。

　　一是系統把握“五比五看”專項活動的深刻內涵，做實做細規定動作，確保各項指標全面完成。充分認識省聯社開展專項活動對支持實體經濟的重要意義，圍繞存款日均、貸款規模、資產質量、經營效益等核心指標，配套完善考核督導服務機制；做好客戶蓄水、引流、預約、轉化等閉環管理，推動工作清單化、時點化，按照方案抓好落實，確保達到預期效果。專項活動推進中遇有問題建議及時與掛鉤服務組聯系，將積極幫助協調反映解決。

　　二是始終緊扣關鍵領域和薄弱環節，統籌平衡規模、質量和效益管理，持續提升企業核心競爭力。圍繞“做小做散”市場定位要求，加大有效信貸投放，高質量服務經濟社會發展，重點推進增戶擴面、風險防控、精細管理三項工程，不斷完善機制流程；堅持總量增長和結構改善的平衡管理，持續推動資產負債結構優化，增加價值創造考核占比，加強省版貸款定價系統有效應用，通過市場檢驗成本管控效果。

　　三是全力以赴抓好當前重點工作，有效推動業財融合和精細化管理提升，實現經營管理良性互動。認真做好2023年度決算收官工作，實事求是反映全年經營成果，統籌資產分類、風險撥備、賬面利潤和股金分紅管理；扎實開展2024年度全面預算編制工作，統籌降本增效與開源增收指標，算好資產負債大賬，做好量價平衡管理，配套績效考核方案，發揮好全年經營工作引領功能；嚴格規范監管統計和數據治理工作，統籌相關問題整改和長效管控機制建設，強化數據信息跨系統比對，落實監管報送要求，持續提升數據質量。

 

 

　　原標題：省聯社到建湖農商銀行指導“五比五看”專項活動

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