2023年12月18日，安徽深化農信社改革暨省聯社成立走過19周年。

　　19年，一段披荊斬棘、砥礪奮進的艱難歷程。從寄人籬下到自立門戶，從舉步維艱到昂揚前行，從赤手空拳到披堅執銳，有矢志堅守、也有開拓創新……徽山皖水之間，仍回響著安徽農信人踔厲奮發的鏗鏘足音。

　　19年，一張拼搏進取、跨越發展的時代答卷。從農信社到農商銀行，經營機制逐步轉換，服務能力持續增強，資產規模不斷突破，品牌形象穩步提升，3萬安徽農信人眾志成城、不懈奮斗，走出了一條獨具特色的轉型發展之路。

　　到2023年11月末，安徽農信資產總額達到21143.88億元，是2004年底的20.41倍，今年凈增2185.90億元；各項貸款余額13026.72億元，是2004年底的25.43倍，今年凈增1562.09億元；各項存款余額17511.93億元，是2004年底的24.61倍，今年凈增1971.18億元。各項規模性指標連續多年位居全省銀行業第一位。

　　強化黨建引領，把牢改革發展“方向舵”

　　中央金融工作會議強調，做好金融工作必須堅持和加強黨的全面領導。19年改革發展歷程也充分證明，只有把黨的領導全面融入公司治理，堅定不移走黨建融合發展之路，確保服務宗旨不變、前進方向不偏，安徽農信才能勇立潮頭、行穩致遠。

　　多年來，安徽農信持續深化黨建與業務融合發展模式，始終堅持以黨建為引領強服務、補短板、建機制、提能力，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為農商銀行的治理優勢、發展優勢。

　　加強黨的領導，擦亮政治底色。扎實開展主題教育，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。進一步推進黨的領導與農商銀行公司治理有機融合，嚴格落實“第一議題”制度和黨委前置程序，將黨的領導融入公司治理進一步制度化、規范化、程序化，切實發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，確保黨中央國務院決策部署及省委省政府工作要求在全系統得到不折不扣落實。

　　大興調查研究，解決實際問題。圍繞落實主責主業、支持鄉村振興、助企紓困解難、轉型升級發展等16個方面重難點問題制定工作方案、精心確定選題，省聯社黨委班子成員采取“四不兩直”方式深入基層一線開展調研，累計發現問題53個，提出對策措施98條，著力解決了一批農商銀行和基層群眾急難愁盼的實際問題。勝利召開省聯社第二次黨代會，緊密結合實際明確提出了未來五年打造鄉土銀行、普惠銀行、數字化銀行、綠色銀行、現代銀行、清廉銀行“六個銀行”的發展愿景和八個方面的重點工作，讓農商銀行改革發展目標更明確、路徑更清晰。

　　推進雙融互促，打造黨建品牌。持續豐富以“六個融合”為核心的黨建融合發展模式，提出42條工作舉措，為農商銀行推動雙融互促提供“方法論”、描繪“路線圖”。按照“支部建在支行上”要求，完成全系統2128個基層黨支部標準化、規范化建設，指導其結合地方特色和自身優勢，找準基層黨建服務中心工作的切入點和結合點，探索融合發展新路徑。截至目前，全系統已打造“全芯全‘e’銀領未來”“鄰好”“巾幗蘭心”“新時代小推車”等具有農信特色、支部風采的基層黨建品牌63個，基層黨建融合成效顯著。

　　聚焦主責主業，勇當服務地方“排頭兵”

　　19年來，安徽農信始終心懷“國之大者”，牢記“強省之要”，情系“三農之需”，將農信事業發展與政府所望、群眾所盼、企業所需緊密結合，不斷提升金融服務能力和水平，全力支持安徽經濟社會高質量發展。

　　多年來，安徽農信始終聚焦主責主業，扎實做好為農服務、為小微服務、為地方經濟服務“三服務”，堅持立足當地開展特色化經營，為地方產業發展提供適配化、系統性支持，金融服務質效得到持續提升。

　　為農服務，難在“廣”。這個“廣”，是覆蓋廣、需求廣。近年來，安徽農信通過不斷夯實“三農”領域信貸基礎工作，持續滿足分散化、零碎化、多元化金融需求，堅持花最大的力氣、下最苦的功夫做最難的事。一方面，不遺余力地推進“整村授信”，將行政村打造成“信用共同體”，力爭信貸普惠的雨水撒遍每一個村落、惠澤每一戶農戶。到今年11月末，全系統簽約行政村基本完成全覆蓋，有效采集農戶信息674.90萬戶，預授信4857.97億元。另一方面，優化信息采集工具，為全省個體工商戶以及種養大戶、家庭農場等新型農業經營主體建立動態信貸檔案。到今年11月末，全系統服務個體工商戶69.6萬戶、余額1866.42億元，服務新型農業經營主體21萬戶、余額374.08億元。

　　為小微服務，貴在“專”。這個“專”，是專業、專注。近年來，安徽農信積極響應黨中央號召和省委省政府部署，堅決落實“兩個毫不動搖”，與民營企業尤其是小微企業共患難、同發展。開展精準對接，扎實開展金融“五進”活動，對134萬戶各類市場主體開展面對面問需，尤其加大對科創小微企業的扶持力度，推動信貸資源向“專精特新”“共同成長計劃培育主體庫”名單企業傾斜，到今年11月末已累計發放“專精特新”企業貸款1917戶、余額312.96億元。優化服務機制，通過設立專門機構、配置專業人員、研發專屬產品，持續拓展空白戶、首貸戶，推動民營小微企業服務提質增量擴面。到今年11月末，全系統小微企業貸款余額8158.85億元，較年初凈增1250.05億元，較年初增長18.09%。

　　為地方經濟服務，關鍵在“特”。這個“特”，是以特色產品服務支持特色產業發展，在“鏈上”下功夫，做大地方“土特產”文章。圍繞“一縣一業（特）”，為肥西（米線）、金寨（茶）、歙縣（菊花、枇杷、臭鱖魚）等地方優勢產業發展提供金融支持。與省農業農村廳聯合制定支持預制菜產業鏈發展專項服務方案，積極滿足產業園區和原材料基地建設資金需求，并推動金融服務滲透到餐飲、銷售、消費等產業鏈中下游經營主體，帶動一、二、三產業融合發展。聚焦“秸稈變肉”暨肉牛振興計劃，因地制宜推廣“畜牧貸”“活體抵押貸”“產業鏈貸”等系列專屬產品服務，推動“見牛即貸”發展到“涉?？少J”。每一處產業興旺、花開滿地的美麗景象背后，都活躍著安徽農信人奔忙的身影。

　　到2023年11月末，全系統涉農貸款余額6622.37億元，較年初增長786.39億元，同比多增271.23億元。

　　融入基層治理，扎根鄉村振興“主戰場”

　　安徽農信與鄉村相依相伴、共榮共生，鄉村治則農信興，反之亦然。唯有躬身參與、深度融入農村基層治理體系，形成共建共治共享的發展格局，才能真正扎根服務鄉村振興這個“主戰場”，實現自身持續穩定發展。 

　　近年來，安徽農信始終扎根“三農”沃土，充分發揮金融職能，有效整合各方資源，將自身業務生態和社會治理系統相連接，不斷探索普惠金融與鄉村治理的有機融合路徑，為建設和美鄉村持續貢獻農信力量。

　　積極接入“智慧政務”。持續推進營業網點服務轉型，積極推動智慧機具與政務系統對接，目前已引導公積金等8大類、共38項全省通辦政務服務進入營業網點，將網點打造成為老百姓身邊的政務服務大廳，實現政務服務身邊辦、就近辦。到今年11月末，全系統累計布放智能柜員機2299臺，智能柜員機網點覆蓋率達74%。通過深化多方合作，部分農商銀行還引導不動產抵押登記便民服務點、個人征信代理查詢點、訴調對接工作站、金融檢察工作站等紛紛落戶，將更多政務類、民生類服務納入業務“版圖”。

　　加快建設“村部銀行”。在全省范圍內建設“金農信e家” 8100余家，其中建在村部成為“村部銀行”的4692家。進一步優化完善村部銀行“金融+政務+民生”服務功能，為村民提供政策咨詢、轉賬匯款、水電繳費、快遞寄取、農產品銷售等一系列便捷服務，讓廣大村民在家門口就能辦成事，受到廣泛贊譽。部分行政村還將村綜治中心、村養老服務站、村黨群活動中心等設在了“金農信e家”，彌補了鄉村公共服務短板，同時打通了農村基層治理“最后一步路”。

　　持續派駐“金融村官”。優選品格好、素質高、業務熟的農商銀行黨員骨干到行政村擔任“金融村官”，駐點為基層群眾提供服務，當好惠民政策宣傳員、鄉村振興參謀員、金融風險防控員、普惠金融服務員、電子商務指導員、農村人才培養員，深度參與鄉村治理具體事務中，帶動資金、服務、知識和金融產品持續下沉。到今年11月末，全系統已累計派駐“金融村官”2000余名。加大“道德貸”推廣力度，探索在農村地區發放“好婆婆貸”“好媳婦貸”等產品，通過將社會公德、家庭美德、職業道德等納入信用評價考量，助力培育文明鄉風、淳樸民風。

　　深化數字賦能，跑出轉型發展“加速度”

　　進入新時代，農村中小金融機構面臨市場之變、需求之變、模式之變，數字化轉型已成決定未來競爭力的最大變量。農商銀行要實現高質量發展，深化數字賦能是必須認真謀劃、加快推進的長遠之計和治本之策。

　　依托人工智能、區塊鏈、大數據等技術，安徽農信不斷加快數字化轉型步伐，全力推進業務、系統、數據相互融合、同向發力，線上化、場景化、智能化服務生態體系建設初見成效。

　　智能化平臺支撐更加有力。今年，“金農云易+”系列技術平臺正式發布，從產品創新研發、數據分析應用、硬件資源部署和系統運行維護等四個方面提供全流程的技術解決方案，農商銀行將可為本地客戶開發更多定制化、差異化產品服務。“金農云策”實現信用卡便捷申請、自動審核和快速授信，目前已累計受理客戶申請50.43萬戶，完成授信審批32.94萬戶，線上發卡替代率超過九成；“金農云店”已在83家行全面落地，農商銀行營銷人員紛紛把自己的服務窗口搬到了線上，客戶登錄微信小程序就可享受一對一、面對面的VIP專享服務。

　　線上化信貸產品風靡江淮。如今，點一點手機“掌上辦貸”已成廣大農村居民生產創業的必備技能。今年，“興農e貸”正式上線，一舉破解了全省44萬戶新型農業經營主體帶頭人缺乏抵押擔保的普遍難題。同時，“興農e貸”與“金農信e貸”“金農·企e貸”“金農·商e貸”“金農·農e貸”一起，完成了純線上、數字化信貸產品對“三農”領域各類客戶群體的服務全覆蓋。今年11月末，“金農易貸”線上系列產品貸款余額達到3160.79億元；其中，個人貸款中線上業務新增比例占比達99.47%，改變了全省城鄉居民的金融生活習慣。

　　場景化生態建設再獲突破。“客戶在哪，農商銀行服務就在哪”在安徽正在成為現實。集金融產品、生活服務、電子商務、社交溝通等服務于一體的移動綜合服務平臺——安徽農信手機銀行完成1.0到4.0的版本迭代，目前簽約用戶達到1950萬戶，全省平均每三人就有一人成為它的忠實擁躉。超過127萬商戶將“金農信e付”二維碼擺上了自家柜臺，9452戶商戶用上了農商銀行“云收單”系統，6910戶商戶已成為“云繳費”的獲益者，安徽農信“云支付”服務正讓城鄉支付結算更安全、更快捷。“信e生活”綜合電商平臺更新發布，為農產品進城、消費品下鄉架起全新橋梁。

　　冀望未來，大道寬廣。站在新的起點，安徽農信將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習領會黨的二十大精神、中央金融工作會議精神和省委省政府各項部署要求，聚焦主責主業，強化使命擔當，以信心凝聚力量，以實干譜寫華章，奮力開創全省農商銀行系統改革發展新局面，為加快建設現代化美好安徽持續貢獻農信力量。



 

　　原標題：安徽深化農信社改革暨省聯社成立19周年綜述

　　文章來源：https://www.ahrcu.com/anhuinongxin/xwzx/njyw/2023121810353926880/index.shtml

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