近年來，響水農商銀行不斷強化“人才興行”理念，堅持黨管人才原則，加快人才隊伍建設，充分發揮人才引領作用，為業務的持續穩健發展提供不竭動力。

　　加強管理體系建設。該行建立完善人才選拔機制和管理人員競聘機制，按照“競標上崗、定期考核、適時淘汰”的原則，發現、選拔、使用人才，達到“崗得其人”“人適其崗”“人崗匹配”的效果。開展公開競聘活動，競聘人員上崗后，對照競標內容和履職情況，通過“聽、看、查、評”等形式跟蹤督導，定期進行考核。對業務經營考核長期落后的中層干部采取約見談話、崗位調整、末位淘汰等措施，增強中層干部的危機感、緊迫感和責任感，形成“干部能上能下”的工作機制。

　　健全績效考核體系。該行牽住績效考核這個“牛鼻子”，樹立“考核到人、能者多勞、多勞多得、公正透明”績效分配導向，針對不同崗位、不同業績明確相對應的績效，嚴格考核兌現，讓想干事、能干事、干成事的人得到回報，真正實現奮斗者為本。每季度對薪酬使用情況進行分析，不斷優化績效考核系統模型，保證績效考核的準確性和及時性。組織基層人員開展薪酬管理座談會，廣泛征求員工建議，加強對績效考核和薪酬分配的監督，切實維護員工權益。

　　加大教育培訓力度。該行對新入職員工進行崗前培訓，內容涵蓋企業文化、業務技能、綜合素質、履崗能力等，通過“周練”“月考”、結業考試等形式，提高新員工的業務能力和綜合素質。依托在線學習平臺，開展教育培訓工作，督導全員按時完成省聯社在線學習平臺學習任務，連續三年人均學分在全省排名靠前。常態化開展“周二學制度”活動，每期課程結束后，對員工進行在線測試切實提升培訓實效。

　　響水農商銀行將聚焦經營發展需要，持續推進員工隊伍建設，全面釋放人力資源效能，進一步提升經營管理水平和綜合發展能力，更好地推動各項業務高質量發展。

 

 

　　原標題：響水農商銀行：強化“人才興行” 賦能高質量發展

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