今年以來,在地方黨委政府、人行鹽城中心支行的堅強領導下,東臺農商銀行注意打好金融創新“組合拳”,下活支持地方發展“一盤棋”,努力將人民銀行的窗口指導和監管要求轉化為實際行動。截至10月末,該行各項存款余額402.11億元,比年初凈增22.65億元;各項貸款余額280.03億元,比年初凈增19.9億元。其中實體貸款余額185.89億元,占比66.73%,分別比年初增加18.42億元和2.34個百分點。
一、積極試行“可轉貸”,緩解科創企業“融資難”
根據人民銀行關于可轉貸業務的部署要求,面向轄內發展前景良好的非上市科創型企業,在傳統信貸業務的基礎上,探索可轉貸服務試點,成功發放可轉貸業務專項產品“科技貸”2戶、600萬元。一是主動調研,摸準科創企業“痛點”。當前,東臺地區電子信息、高端裝備、新材料、大健康等四大主導產業不斷壯大。全市538家規上企業中,科創型企業213家,占比達40%,科創型企業在實體經濟中已占據重要地位。但因企業自身原因,傳統信貸服務難以全面解決該類企業融資需求,破解其融資難題,具有十分重要的現實意義。二是大膽創新,穩妥推進產品“試點”。在人民銀行的統一部署下,我行迅速成立工作組,主要領導督辦,落實條線部門配合,明確分工以及時間節點,對照現行的外規內制,從市場準入、風控條款、利率定價、審查審批流程等方面逐項落實,初步搭建起“科技貸”業務的管理架構。三是精準實施,切實把握支持“重點”。對照全市高新技術企業名錄及高新技術產業項目清單,結合存量客戶,篩選目標企業,成立專營團隊,主動宣傳可轉貸政策。今年6月25日向駿茂新材料公司成功發放全市第一筆“科技貸”300萬元,實現了該類貸款零的突破。
二、努力下活“三盤棋”,做好普惠金融“大文章”
一是下活“整村授信”一盤棋。針對農村發展的新形勢、新變化,堅持“問題再聚焦、基礎再夯實、品牌再做強”,聯合農業農村局等五部門,開展“普惠金融進農戶 鄉村振興促發展”活動。通過多部門聯動,科技創新加持,打造“數據建模、無感授信、上門送碼、線上辦理、隨借隨還”的閉環服務,將普惠金融送進農戶家中。截至10月末,為33.82萬戶農戶授信225.35億元;張貼二維碼1.2萬戶,送貸體驗1.1萬戶,線上貸款沉淀1.33萬戶、7.78億元。二是下活“網格服務”一盤棋。加快融入東臺城區發展新格局,著眼全局和戰略層面,新設站前路支行,輻射高鐵站、周邊商業區以及多個綜合社區,建成覆蓋“一鎮四區”的金融服務網格。堅持“物理網點就近、總體客群均衡”,對城區各部委辦局、企事業單位等152個單位實行分工走訪、批量授信。截至10月末,已走訪82家單位、1608戶,建檔1159戶,批量授信1.05億元,用信4000萬元。三是下活“場景搭建”一盤棋。聯合醫保中心與全市定點醫院等495家機構建立合作,拓展電子醫保憑證12.98萬戶。對接市教育局、各鎮區中小學幼兒園,提供代繳費服務,與5家學校新建立合作關系,代繳費用5600筆、168萬元。結合居民“衣食住行”需求,加快“銀醫通”“智慧商超”項目建設。截至10月末,“銀醫通”醫療繳費3.6萬筆、362.56萬元,占比所在醫院繳費總量的33%;“智慧商超”布放POS機110臺、接入商戶81家。
三、深入推行“黨建+”,全面融入地方“辦實事”
一是打造“紅色驛站”,優化模式“辦好事”。按照“黨建+金融+N”的模式,打造金融“紅色驛站”,實現農民家門口、一站式獲得金融、黨務、政務等綜合服務。截至目前,在全市建成20個五星級普惠金融服務點;在“八鎮十一村”人居環境示范區建成11家“黨建+金融”綜合服務點,全轄339家普惠金融服務點累計辦理業務101.54萬筆、8.76億元;采集信貸信息74筆、1340萬元;舉辦金融知識普及活動67場;開展黨務政務服務102次。二是實施“結對共建”,轉變角色“辦實事”??傂悬h委牽頭,全行38家支行黨支部跟上,與網點所在地的黨政單位結對共建,按月開展聯學共建活動。優化掛職模式,通過銀政“雙向掛職”,共同發力招商引資、金融普惠、脫貧攻堅。截至目前,累計掛職54人次,配置掛職干部的18家支行貸款總量達148.8億元,在全行占比53.1%,比2018年末提升了9個百分點;累計幫扶困難農戶70戶、700人次,愛心捐款捐物155萬元。三是踐行“兩在兩同”,發揮優勢“辦難事”??傂悬h委班子成員帶領黨員干部深入基層,常態進企業入園區,主動聽需求解難題。針對富安地區蠶農售繭過程中身份識別難題,充分發揮我行自身優勢,主動購置設備、研發系統,為富安繭絲綢公司量身定制數字化繭款代發平臺,一舉消除了困擾公司多年的采集蠶農信息難問題。
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