今年以來，灌云農商銀行以“紅島”黨建為統領，緊扣新發展理念，以“1234”戰略規劃為目標，堅守市場定位，聚焦主責主業，全面提升普惠金融服務水平，促進縣域經濟社會發展，激發共同富裕新活力。

　　聚焦主題教育，

　　高質量推進黨史學習教育

　　一是聚焦積極性和主動性，抓實“規定動作”。結合省聯社黨委和縣委部署，制定《黨史學習教育實施方案》，明確路線圖、時間表、責任人。進一步在“講”紅色故事、“聽”英勇事跡、觀”百年征程、“賽”黨史知識等方面發力，營造濃厚氛圍，筑牢信仰之基、能力之源、素質之本。二是聚焦針對性和創造性，辦好“紅島實事”。持續豐富以“12346”為主框架的“紅島黨建”特色品牌內涵，全面深化“健康灌云社區行”“富美灌云鄉村行”“鄉村振興普惠行”三大“紅島黨建”品牌工程，持續提升農村地區金融服務覆蓋率、可得性和滿意度。三是聚焦務實性和有效性，做好“融合文章”。通過14名金融掛職助理和308名掛職該行支行副行長，實現以普惠金融賦能社會治理，通過持續搭建和完善政銀共建黨建聯盟，深度參與鄉村振興戰略實施。

　　聚焦主責主業，

　　全方位融入鄉村振興大局

　　一是堅持黨管金融。始終抓牢黨建引領“方向盤”，在戰略制定、經營決策和績效考核全流程中，充分體現支農、支小服務定位。該行以28.6%的貸款份額，發放了全縣45%的普惠型小微企業貸款、75%的普惠型涉農貸款、80%的農戶貸款和100%的脫貧小額信貸。二是堅守金融本色。及時出臺《灌云農商銀行“十四五規劃”》《灌云農商銀行鄉村振興綜合金融服務方案》，加大首貸、無還本續貸、信用貸款、中長期貸款投放力度，切實做深農區城區市場，將授信覆蓋面做實。截至8月末，該行分20個客群、合計51.28萬戶，共計（預）授信228.79億元，簽約授信51,009戶、金額79.68億元，授信簽約率9.95%。三是支持富民興村。推出“銀行+企業+農戶”“公司+基地+合作社+農戶”等服務模式，創新出臺“富民興村貸”貸款產品，為發展村集體產業提供資金支持。 截至8月末，用信38筆、1462萬元。建立健全現代農業全產業鏈金融服務體系，截至8月末，累計發放新型農業經濟主體貸款9685筆、10.23億元。

　　堅持守住底線，

　　多層次夯實高質量發展根基

　　一是重點強化信用風險管控。將“三大”行動作為常態化工作來抓，強化大額貸款管控，組織開展大額貸款風險排查，建設大額貸款監測系統。截至8月末，大額貸款占比3.66%，較年初下降2個百分點。強化線上貸款管理，出臺《關于加強互聯網貸款業務管理的指導意見》。強化房地產貸款管理，穩健開展房地產貸款業務。二是狠抓內控合規建設。根據省聯社及監管部門《開展銀行業保險業“內控合規管理建設年”活動的通知》文件要求，制定實施方案，確保合規管理工作做深做細。此次自查自糾發現問題19個，已整改10個，整改率52.63%，還有9個問題按計劃推進整改。開展員工違規行為大整治活動，逐項抓好整改落實。三是全面提升風險防控能力。建立股東股權和關聯交易管理自查自糾長效機制，提升股東股權風險防控能力。結合打擊治理電信網絡詐騙和跨境賭博，持續推進涉案賬戶核查和存量賬戶排查，不斷提升賬戶管理水平。推進網絡安全建設，上線全終端安全入網系統，提高終端安全管控水平。

　　堅持改革創新，

　　立體化提升轉型發展服務質效

　　一是線上賦能線下發展。創新出臺全線上產品——“灌云快貸”特色產品，有效提升客戶體驗感。今年以來累計發放灌云快貸21824筆、金額7.52億元。推進智慧校園項目建設，上線“陽光食堂”項目，深化場景生態圈建設。目前54所學校、3.6萬戶學生已完成繳費，沉淀資金近4000萬元，新增手機銀行8422戶、醫保電子憑證9958戶，客戶綜合貢獻度充分顯現。二是積極履行社會責任。積極做好疫情防控工作，強化社會責任擔當，大力弘揚“大愛無疆，共守家園”的紅島精神。在全行36營業網點設立“愛心驛站”，配備了冷熱飲水機等日常用品，為環衛工人等戶外勞動者提供便捷服務，被中國共產主義青年團江蘇省委員會授予“夢想改造+”關愛計劃突出貢獻獎榮譽。三是持續推進精細化管理。加強對全行的財務費用的統籌規劃，提高效益利潤。深化數據治理質量，建立常態化考核通報制度，壓實數據治理主體責任。嚴格落實任職回避和交流輪崗制度，扎實推進任職回避和交流輪崗制度，同時逐步推進職級體系建設，明確管理和技術序列晉升要求，建立起不同序列間晉升流動通道，形成網狀員工發展通道體系。