贛榆農商銀行多措并舉迎戰“開門紅”

　　為迎戰首季“開門紅”，贛榆農商銀行全行上下發揚不畏強手、勇奪第一的拼搏精神，以扎實的奮斗姿態，敢于亮劍，主動出擊，拿出開局就是決戰、起步就是沖鋒的勁頭，敢于挺進無人區，爭當開拓先行者，向著首季目標奮勇前進。

　　搶抓先機早部署。一是制定實施方案。該行提早謀劃，周密部署，深入調研，量化細化績效考核指標，強化激勵約束機制，研究確定《2021年首季工作方案》，確保“開門紅”工作取得實效。二是召開動員大會。去年年底，召開“開門紅”動員會，各支行行長及客戶經理依次上臺領取任務指標，現場簽署請戰書并做表態發言，激發全員開展“開門紅”工作的熱情。三是出臺多項政策。先后出臺《信貸業務盡職免責實施細則》等文件，根據實際情況，先后修訂“豐收貸”“農易貸”“陽光E貸”等管理辦法，為“開門紅”工作保駕護航。

　　奮勇當先齊上陣。一是總行部室做好后勤服務。“開門紅”啟動后，總行各個條線部門確保做好后勤服務保障。該行辦公室、電子銀行部負責電子屏、微信公眾號、抖音等媒介，實行全方位、立體化宣傳，在全區營造濃厚“開門紅”營銷氛圍。該行科技信息部著力做好“開門紅”微信報表推送、存貸款數據推送、短信營銷與催收等配套工作，為支行實時掌握數據提供抓手。該行資產保全部聯合法院，利用“開門紅”和元旦、春節“雙節”契機，掀起不良貸款清收“執行風暴”。二是基層網點做好前線開拓。守好陣地，強化廳堂營銷，建立分流式、分類式業務辦理機制，及時引導客戶使用STM、ATM，減少客戶等待時間，在客戶等候過程中積極宣傳“開門紅”活動內容，爭取在廳堂完成“開門紅”增量營銷。開疆拓土，各網點因地制宜，發揚“背包精神”，奔赴街道、廠區、商圈、田間、地頭。城東支行在下口村為漁民漁船分發“招財進寶”及對聯，贏得漁民點贊。華中北路分理處認真梳理季度到期存款情況，提早制訂走訪計劃，當月基本完成主要大額存款客戶的走訪工作。

　　確保實效重督導。一是每日播報。46家網點每天在工作群中播報上一個工作日工作完成情況，曬成果、亮成績，分享經驗，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。二是按周督導。出臺《2021年旺季工作督導活動的通知》，督導辦公室設在紀律監督室，在全行開展旺季工作督導活動。目前已編發《普惠金融工作簡報》兩期，對薄弱支行工作進行通報，并提出針對性建議，進一步壓實工作職責，強化執行力。三是按需召開推進會。根據“開門紅”工作進度，按周期發布榮譽榜，提振精神，鼓舞士氣。領導班子成員帶頭到基層網點走訪慰問，召開片區座談會，總結營銷經驗，查找不足，研究對策，上下形成合力，全力奪取“開門紅”勝利。