鹽城農商銀行：讓惠企政策飛入“尋常企業”

　　“沒想到貸款手續這么簡單！沒想到貸款放得這么快！沒想到融資成本這么低！沒想到授信額度這么高！”當鹽城某牧業有限公司董事長看到鹽城農商銀行貸款入賬短信的時候，一連用了四個“沒想到”來表達他激動的心情。

　　為做好“六穩”工作、落實“六保”任務，鹽城農商銀行深入開展2020年“百行進萬企”升級擴面行動，對1445戶企業進行逐戶走訪，積極支持實體經濟發展。截至8月末，該行貸款余額250.1億元，較年初增加29.76億元；貸款客戶數29730戶，較年初增加3386戶。累計走訪“百行進萬企”名單企業1408戶，走訪率97.44%，為38戶小微企業發放貸款4.43億元，讓惠企政策飛入“尋常企業”。

　　手握“軍令狀”，思想認識再提高。一是班子靠前指揮。該行黨委高度重視，印發了“百行進萬企”2020升級擴面行動方案，成立以董事長為組長、行長為副組長的活動領導小組，建立了一把手親自抓、分管領導具體抓、牽頭部門和相關部門配合協作的工作機制。二是工作提前謀劃。6月份以來，該行通過周周評、月月賽等形式，提前制定銀企走訪“效果圖”，以底線思維確保最低走訪目標，對支行自報目標達成情況進行追蹤考核，對偏離度較大的單位和個人進行績效考核。三是基層向前沖鋒。與各支行負責人簽訂“軍令狀”，確保序時達成走訪目標。通過網格化管理，將對接企業劃分到具體機構和客戶經理，明確專人對接、專人跟進、專人服務，確保政策及時落地，需求及時響應。

　　緊盯“倒計時”，主體責任再強化。一是突出壓力傳導。該行序時召開動員會、推進會和督辦會，傳達銀保監局工作要求，從篩選名單、調整存量名單、新增企業調查等六個方面，進一步落實融資對接的任務目標。二是突出績效考核。結合省聯社“推進三訪三增，助力六穩六保”專項競賽大走訪活動，單立百萬元資金用于考核，每周公布“紅藍榜”，以拓寬實體貸款覆蓋面為目標，將更多的信貸資源向小微企業傾斜。三是突出跟蹤督導。對照監管部門11月末前完成對接走訪工作目標，建立跟蹤監測反饋機制，強化工作監督。

　　細化“作戰圖”，目標措施再靠實。一是加強“首貸戶”營銷。將“百行進萬企”2020升級擴面行動與全年普惠目標落實和“萬企聯萬村，共走振興路”聯建走訪等工作有機結合，重點拓展“首貸戶”，根據企業生產經營周期合理設置貸款期限，切實提升小微企業金融服務獲得感和滿意度。二是加強政策紅利引領。充分運用人民銀行再貸款政策，新增小微企業優惠貸款10.7億元，其中抗疫專項再貸款8.7億元。持續增加小微企業貸款低成本資金來源，以優惠利率支持小微企業，將再貸款政策紅利傳導至小微企業，切實解決小微企業“融資難、融資貴”的問題。三是貫徹落實“兩項政策工具”。按照人民銀行“兩項政策工具”要求，全力推進普惠型小微企業階段性延期還本付息和信用貸款兩項直達實體政策，按照“應延盡延”的原則，實施階段性延期還本付息，確保信用貸款占增量貸款的比重不低于35%。截至8月末，共為93戶企業辦理延期還本付息，金額1.88億元。

　　耕好“責任田”，惠企信心再堅定。一是強化活動宣傳，讓氛圍“活”起來。充分運用宣傳海報、官方網站、新聞媒體等媒介不斷擴大宣傳覆蓋面。重點對延期還本付息、普惠小微信用貸款兩項政策工具以及“七不準”“四公開”等支持優惠政策進行宣傳，為有效走訪對接營造良好氛圍。二是強化產品創新，讓貸款“動”起來。該行先后與鹽城市財政局、地方金融監管局合作共同開發“信保貸”；與市人行和市婦聯聯合推出“巾幗榮譽貸”；與鹽都區、亭湖區和鹽南高新區聯合推出“富民創業貸”等，推動企業協同復工復產，將更多的信貸資源向小微企業制造業領域傾斜，有效提升小微企業信貸投放總量。三是強化減費讓利，讓品牌“亮”起來。優化利率定價模型，進一步推進減費讓利，全面下調涉農類貸款、小微企業類貸款利率。今年6月份，該行調整普惠貸款利率定價模型，綜合考慮小微企業成長性、盈利性、忠誠度等因素，合理確定利率定價，整體利率水平較以往降低50BP左右，進一步降低企業的融資成本。

　　下一步，鹽城農商銀行將堅決貫徹銀保監部門的決策與部署，不斷把“百行進萬企”活動引向深入，持續提升后疫情時代金融服務的持續性、便捷性、靈活性和可得性，積極為企業提供精準直達的服務，為地方經濟高質量發展做出更大的貢獻。