全面準確掌握村鎮鄉村振興發展規劃

　　一是強化組織領導，落實走訪網格化推進。領導帶頭、上下聯動，全面覆蓋、責任到人，堅持總行、支行兩級聯動，全員出動大走訪；精細各走訪區域網格化劃分，網格間力求無縫對接，落實各支行、網點和客戶經理對劃定區域的走訪責任，實現全區8個街鎮134個行政村走訪率100%覆蓋。二是通過走訪深入了解各街鎮、村社鄉村振興發展規劃，全力服務家庭農場、農業專業合作社等農村新型經營主體發展壯大。農村新型經營主體發展壯大是鄉村振興戰略的重要組成部分。通過大走訪，摸透農村新型經營主體發展狀況，結合該行制定的信貸支農工作指導意見以及“惠農信用貸”“富民陽光貸”“富民創業貸”等專項金融產品，及時提供信貸支持，全力打造好政銀合作的“金融強村”平臺。三是鼓勵各支行建立村情信息庫，定期梳理，要求每家支行針對走訪中發現的問題逐一進行梳理歸類，形成一份詳盡的村情檔案，助力該行大走訪活動持續推進。

　　走訪農戶，落實一套“惠農政策”

　　千方百計助力“三農”發展

　　一是積極走訪貧困農戶，做好金融扶貧工作。切實扛起責任擔當，主動為符合條件的貧困戶推薦該行“金陵惠農貸”“希望通扶貧貸款”信貸產品，助力打贏精準扶貧攻堅戰。二是支持推進農業供給側結構性改革，助力“三農”增產增收。在走訪中了解農民需求，支持和鼓勵農民就業創業，拓寬增收渠道，推動農業由增產導向轉向提質導向。三是緊密結合銀行服務，將普及金融知識與送金融服務等融入走訪中，通過聚焦“對農商銀行的服務滿不滿意？”“還有哪些地方需要提高？”等問題開展走訪，收集群眾建議，提升自身服務，從而更好的服務“三農”發展。

　　走訪小微企業，記好一本“小微實錄”

　　第一時間對接小微企業金融需求

　　一是全行上下始終堅持做小、做散、做廣的信貸理念，堅決避免“壘大戶”現象和資金脫實向虛，切實做到眼睛向下，將信貸規模投向有利于小微發展的項目。在走訪中，優先走訪小微企業，及時了解小微企業信貸需求，助力小微企業穩步發展。二是全力支持小微企業轉型升級。通過走訪記錄小微企業差異化需求，落實差異化支持措施，提升無縫鏈接的小微企業循環貸款投放占比，大力支持小微企業專注深耕、打造品牌、提升競爭力，助力區域經濟培育發展新動能和改造提升傳統產業。三是主動作為，強化銀企互動，推進綠色金融發展。從6月份起，啟動全區8個街鎮政企銀簽約座談會，成功對接企業131家。強化簽約后續走訪對接，根據企業實情主動營銷與推介相關金融產品，并且進一步簡化企業辦貸手續，優化辦貸流程，積極通過上門服務等方式，促進小微企業辦貸效率提升；在信貸投向上也積極以“綠色信貸”為導向，持續做好“百企升級”企業的跟蹤服務，大力支持發展高端裝備制造、新型材料、醫療健康等產業和行業項目。