專職網點負責人的職責，包括但不限于以下內容：

　　1、運營管理。專職網點負責人需制定網點的業務目標和發展方向，貫徹落實上級行的各項方針政策，督促整個網點的各項工作任務和目標的順利實施，保證網點按時完成各項運營目標和各項考核指標。負責本網點的服務監督，并不斷改善服務質量，制定網點服務制度并為客戶提供規范的服務體驗，提高客戶對網點工作的滿意度。負責網點的安全保衛工作，保證網點順利運營。

　　2、業務管理。專職網點負責人需根據網點實際情況組織開展各項業務，督促網點員工業務操作流程合規，并結合實際不斷改進業務辦理流程，提高業務辦理效率。同時，網點負責人還需及時收集客戶對各項已開展業務的反饋信息，給予上級機構詳細的信息反饋，以協助新產品的開發和業務流程的完善。

　　3、營銷管理。專職網點負責人負責挖掘和管理網點客戶資源、組織策劃營銷活動，積極組織開展上級部門的各項營銷活動，在網點全面貫徹落實上級任務，不斷提高網點各項業績。根據網點的各項業務開展情況，制定相應的營銷計劃，組織相關崗位人員實施營銷方案，及時分析方案的執行情況，并適時改進，充分挖掘客戶群體，提高全員營銷能力，促進網點各項業務及時開展和穩步增長。

　　4、風險管理。專職網點負責人負責監督各項風險防范措施的執行，組織全員學習各項風險知識，提高網點員工的風險識別能力，主動規避風險，對遇到的操作風險、聲譽風險隱患及時處置，確保網點各項業務開展合法合規。

　　5、人員管理。專職網點負責人應定期與員工進行溝通，對網點人員的工作表現進行詳細分析，并引導其進行總結和反思，不斷提升員工的工作積極性，促使員工處在良性的職業發展道路上。

　　6、文化管理。專職網點負責人應做好網點的文化宣傳工作和員工團隊的文化建設，將本行的價值觀、文化精神傳達給網點員工，自覺維護本行的品牌形象。通過相應的網點文化創建措施，增強網點員工的歸屬感，形成積極向上、團結一致的網點文化氛圍。

　　7、團隊管理。專職網點負責人應注重與網點員工的溝通并對其激勵，創造互相合作、良性競爭的網點團隊氛圍，成為網點團隊的影響者和領導者。專職網點負責人應根據網點實際情況制定適宜的員工績效考核管理辦法，建立起公平、公開、公正、便捷的考核體系，激勵團隊人員積極向上，推動網點的業務發展。在網點建設相應的團隊規章制度，營造和睦的團隊關系，不斷提升團隊的凝聚力。

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