2022年以來，如東農商銀行堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，順應新時代要求提高戰略定位、提高市場競爭意識、提高主動服務意識，保持戰略定力，堅守支農支小的初心和定位，推動創新轉型升級提升農村金融服務核心競爭力，用心用情推動地方經濟實現高質量發展，以實際行動履責盡職服務社會。截至2022年年末，各項存款余額454.78億元，比年初增加41.82億元，增幅10.13%；各項貸款余額334.67億元，比年初增加35.74億元，增幅11.96%。

　　錨定“向上生長”的目標追求，擘畫高質量發展藍圖。2022年是如東農商銀行“改革轉型”之年，該行堅持高點定位統籌引領，加速邁出高質量發展堅實步伐。該行年初制定新三年發展規劃，擘畫“一年夯基礎，兩年上臺階，三年爭前列”的發展藍圖，以更加昂揚奮進的精神狀態推進“普惠銀行、精品銀行、合規銀行、智慧銀行、幸福銀行”“五個銀行”建設。

　　堅守“向下扎根”的戰略定力，打響支農支小攻堅戰。作為地方金融主力軍，如東農商銀行堅持黨建引領，立足縣域經濟發展，深耕本土，做小做散，抓實主業，深入踐行普惠金融，靶向清晰助力鄉村振興戰略實施。該行以新三年發展規劃為引領，全面推進“支農支小 增戶擴面”三年攻堅戰行動，并取得顯著成效。在疫情多點散發、經濟面臨重重考驗的情況下，該行2022年實體貸款、普惠貸款較前一年均有所提升，貸款客戶數明顯上升，尤其是1000萬元以下普惠貸款及單戶100萬元以下貸款客戶數大幅上升，增幅分別達22.77%、24%。

　　增強“向外探尋”的創新意識，精準對標“專項賦能”。2022年，如東農商銀行牢牢把握高質量發展主題主線，持續優化機制流程、豐富產品服務、推動數字化轉型，持續賦能轉型發展，增強可持續發展的內生動力。該行主動向省聯社申請專項賦能，堅持“對標對表”，向兄弟單位學習先進經驗，并以精準對標專項賦能方案的落地，作為突破口和發力點，以全新的思路和狀態開展工作，以業務轉型做好提質增效大文章，以數智轉型賦能長遠與全局。

　　厚植“向內思考”的價值積淀，考核機制轉向“重結構”。如東農商銀行建立起扎實有效的內部管理體系，全面加強各部門、各條線等聯動，提高協同作戰能力，為高質量發展提供持續不斷的推動力。同時，該行牢固樹立“人品比產品更重要”的思想，在選人用人上注重向“基層一線、實干實績”傾斜，務實擔當的新風正氣不斷充盈，增強持續不斷的內生動力。

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是如東農商銀行承前啟后、繼往開來的關鍵之年。該行表示，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大精神，深化農村金融供給側結構性改革，以做小做散為出發點，以擴面強基為落腳點，以提質增效為發力點，拉長板、補短板、固底板，進一步提高對“三農”和小微客戶服務的覆蓋率、可得性和滿意度，以扎實有力的行動扛起“挑大梁、穩大盤”的農信擔當，真正當好“鄉村振興主辦行”。