為深入推進巡視巡察與其他監督貫通融合的部署要求,積極探索巡查監督與審計監督深度融合的路徑,有效提高發現問題的精度與深度,進一步形成監督合力,高淳農商銀行在日常審計過程中巧用“巡審聯動”新模式,不斷提升審計效率,筑牢審計監督“第三道防線”,有效防范風險事件的發生。
配強巡審力量,合力提升監督效能。根據巡查督導工作需要,該行及時抽調業務能力強、政治素質高的審計人員充實到工作組參與巡查督導工作。充分發揮參巡審計人員的專業作用,圍繞落實上級重大決策部署,中央八項規定精神,財務、信貸管理制度等重點領域和關鍵環節,與巡查督導人員聯合會商研討,增強發現問題的敏銳性和針對性。用好審計系統信息抓取、數據分析等功能,加強各條線部門、內外部數據的聯動采集、管理和應用,進一步提高自動識別風險和問題的效率,有效發現問題,精準定性問題,在保證工作質量的基礎上,進一步提高工作效能,2022年先后合作開展了6個巡審結合項目,較上年增加5個。
堅持以巡促審,合力提高工作質量。該行在做好談話詢問、實地走訪、查看臺賬等巡查督導常規動作的同時,更加注重把“審”貫穿巡查督導工作始終,有效實現同頻共振。抓好巡前先審,紀律監督室提前與審計稽核部溝通,對被巡查督導單位以往的各類審計報告、各條線檢查報告及發現問題,進行專門會商研判,初步了解把握巡查督導過程中需要重點關注的領域,做到心中有“數”。做好邊巡邊審,巡查督導組進駐被巡查督導單位的同時,審計組同步進駐,強化對被巡查督導單位財務、信貸等情況分析,精準查找問題線索,及時反饋情況、實時交換信息,雙向印證、精準發力。
堅持雙管齊下,協同推進問題整改。該行把審計發現問題作為巡察工作底稿的重要支撐,形成有分量、有深度的巡查督導報告,及時進行反饋。共同督促條線主管部門和責任單位同步建立問題“雙臺賬”,明確整改職責、整改時限,加強動態管理,實行對賬銷號,并通過問題整改情況通報、問題整改成效評估、駐點督促問題整改等方式,共同跟蹤監督問題整改進度,定期互通巡審問題整改情況,確保巡審聯動成果共用、互促共進。同時,加大對整改責任不落實、整改不力、敷衍整改的責任單位、責任人的追責問責力度,為推動審計、巡查督導發現問題的扎實整改提供剛性保障。今年以來開展的6個巡審結合項目問題整改率達90%以上。
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