為進一步凝聚企業發展共識，提高干部員工的領導力、組織力和執行力，近日，睢寧農商銀行組織開展了“管理者大講堂”系列活動。

　　系列活動以該行董事長李巖峰講授《以項目管理方式推進工作 堅決打贏進位戰、翻身戰》拉開帷幕，他首先分析了當前經營現狀，通過引入“項目管理”概念，系統分析了干部員工各自的崗位職責，圍繞“定目標、定方法、定計劃、定執行、定考核”五大步驟確保工作有效落實，最后提出了“有信心提精神、有共識講團結、有目標明方向、有重點抓提升、有考核強落實”五點要求。

　　該行開展“管理者大講堂”活動，為廣大干部員工搭建了一個交流學習的平臺，有利于上下級間達成共識，形成團隊合力，為打造一支高素質的專業金融隊伍注入新動能。睢寧農商銀行將固化活動機制，明確時間、頻次，由該行高管、部門總經理自由選題，公開授課，通過傳導管理理念和管理方法，實現管理目標迅速達成，助力全行業務高質量發展。