日前，宜興農商銀行召開2022年上半年度經營工作會議，總結回顧上半年主要工作，研究部署三季度及下階段工作重點。

　　宜興農商銀行黨委書記、董事長楊滿平肯定了上半年全行上下有力統籌疫情防控和轉型發展各項工作，主要業務指標“穩中有進”，總體呈現五個新變化：一是業務經營展現新作為。全行各項存貸款規模突破1275億元，主要效益指標較去年同期實現兩位數增長，不良率控制達預期目標保持低位。二是協同發展打開新局面。黨建聯盟基礎進一步扎實，戰略合作單位數量快速增長。三是服務地方彰顯新擔當。應對疫情影響，十項助企紓困政策助力地方經濟平穩運行。200多名氿久惠農先鋒隊黨員支援地方抗疫。四是內控管理實現新提升。有效落實“管理提升年”各項工作要求，合規案防五項機制開啟內控合規管理的新時代。五是品牌形象翻開新篇章。越來越高的“出鏡率”，進一步擦亮了品牌形象。他指出，要真抓實干，居安思危，努力實現全省系統考核爭先進位。第一，要研究創新舉措補足發展短板。要懂得因時而變，積極應對市場變化，要學會算好綜合賬、長遠賬，以好產品好服務贏得市場。第二，要持之以恒做好各類走訪工作。“干體力活，賺辛苦錢”的理念要得到進一步的貫徹落實。第三，要謙虛主動學習先進同業經驗。將學習所得內化成改行的發展思路。第四，要建圈建鏈凝聚發展能動資源，把該行的工作主動融入宜興改革發展的中心大局。

　　黨委副書記、行長朱樺在業務報告中全面回顧了2022年上半年主要業務經營情況。他指出，上半年全行上下緊緊圍繞年度工作目標任務，認真落實年初經營工作會議精神，堅決貫徹總行黨委的各項決策部署，頂住疫情和經濟下行雙重壓力，全力開展省聯社勞動競賽，深入推進整村授信2.0工作，持續加大工作力度，全行整體發展較為平穩，各項業務實現穩中有進。針對當前工作存在的問題和不足，他強調，全行上下要進一步咬定目標、謀劃舉措、攻堅克難，全力推進增戶擴面工作，持續加大普惠貸款營銷，扎實開展授信走訪工作，加快補齊各項業務短板，全面提升風險管控水平，以奮進的姿態，飽滿的熱情，昂揚的斗志，推動全行高質量發展。

　　黨委委員、副行長周小鋒對公司條線重點工作進行全面部署。黨委委員、副行長錢嵩對零售條線重點工作進行全面部署。官林支行、南郊支行、營業部、楊巷支行、開發區支行五家單位分別作交流發言。最后，宜興公安局經偵大隊大隊長彭杰進行警示教育授課。

　　本次半年度經營會議，既吹響了沖鋒號，又敲響了警示鐘。宜興農商銀行全體員工將緊盯目標抓發展，咬緊牙關闖難關，繼續貫徹落實“干體力活、賺辛苦錢”的工作理念，夯實各項業務發展基礎，牢牢守住風險底線，一鼓作氣推動該行高質量發展再上新臺階。