堅決貫徹落實新時代全面從嚴治黨戰略部署，堅持將全面從嚴治黨、從嚴治行向基層延伸、向縱深發展。一是從嚴抓好主體責任。組織召開2022年度全行黨建工作會議，專題部署黨風廉政建設工作，分層分類制定《2022年度落實全面從嚴治黨主體責任清單》，組織轄內各單位簽訂《黨建工作目標書》和《黨風廉政建設責任狀》，積極推動“黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員主要責任、支部書記直接責任”一體落實，一級抓一級、層層抓落實的良好格局得到有效鞏固。二是從緊落實監督責任。聚焦圍繞中心、服務大局，深化做實政治監督，對全行服務“三農”、助力鄉村振興、普惠金融“增戶擴面”以及“全員營銷”等工作開展調研督導，推動全行以務實作風提升金融服務質態。深入開展疫情防控措施落實情況監督檢查，推動疫情防控與經營工作兩手抓、兩手硬。三是從實貫通“兩個責任”。貫徹學習《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》和省委實施辦法，對照履責記實任務清單，用好用活在線履責記實管理平臺，切實將落實“兩個責任”融入日常、抓在經常。堅持“發現問題、形成震懾、推動改革、促進發展”的工作方針，科學謀劃新一輪巡查督導工作，注重巡審聯動，堅定不移深化政治巡查、強化政治監督。上半年已對轄內四家支行黨支部開展“政治體檢”。

　　突出作風建設這個有力抓手，堅定不移糾“四風”樹新風

　　堅持正反教育與日常監督相結合，不斷引導全行員工涵養清風正氣。一是堅持強力糾風治弊。緊盯五一、端午兩節期間“四風”問題，及時轉發中央紀委國家監委、省紀委監委通報的違反中央八項規定精神典型案例，印發工作提示，督促全行上下堅守重要節點，堅決遏制違規收送、公款購買“天價茶”“天價煙”和高檔酒等行為，助力全行抵制奢靡之風、消除腐敗風險。二是有效落實內部監督。緊盯信貸投放、財務管理、招標采購、選人用人等問題突出的重點領域和關鍵環節，持續強化“監督的再監督”。列席黨委會、行辦會、專題會議等30余次，推動有關職能部室認真落實“三重一大”制度，強化權力運行制約和監督。三是深入推進清廉金融文化建設。集中學習《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》，制定印發《2022年黨風廉政建設工作要點》，進一步造氛圍、提要求、明目標、定措施。綜合運用廉潔檔案信息管理系統，高質量完成全行員工廉潔檔案的錄入、審核工作，切實筑牢一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想根基，不斷提升金融反腐內生動力。

　　突出執紀問責這個管黨利器，堅定不移一體推進“三不”

　　堅持“懲前毖后、治病救人”工作總方針，綜合運用“四種形態”，確保因人施策、精準施策。一是把好“檢查督查關”。注重發揮圍繞中心、服務大局作用，聯動開展案件治理、作風建設專項督查，以及員工經商辦企、涉案涉訴、違法犯罪等專項排查，全面梳理風險隱患、及時補短板強弱項。堅持問題導向、目標導向相統一，強化統籌調度，凝聚監督力量，高效規范開展信訪件問題線索處置和核實調查工作。二是把好“執紀問責關”。堅持把嚴密防范員工行為風險擺在突出位置，常態開展異常行為排查，從嚴查處各類違規違紀問題，嚴肅問責相關責任人，點名道姓通報曝光，以身邊事明紀、以身邊人示警，持續釋放越往后盯得越緊、要求越高、執紀越嚴的強烈信號。三是把好“整章建制關”。堅持以案促改、以案促治，以深化“內控合規管理建設年”為契機，組織開展自查自糾，把集中整改與制度建設緊密結合起來，堅決糾正有令不行、有禁不止。強化聯動效應，與合規、審計、人事等職能部門協同制定新版《員工違規行為處理辦法》，持續提升監督治理效能。

　　突出自身建設這個重要支撐，堅定不移鍛造過硬紀檢隊伍

　　堅持政治引領，嚴格教育監督管理，推動員工隊伍建設提檔升級。一是突出政治建設。把政治建設放在突出位置，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，結合“全員營銷”契機，教育引導全行員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。認真學習重大事項請示報告制度，堅持把請示報告作為重要政治紀律和政治規矩，貫穿到監督執紀問責的全過程、各方面。二是注重能力提升。牢固樹立“打鐵必須自身硬”理念，建立健全自辦培訓、以考促學、以案代訓的培養機制，鮮明重實干、重實績、重擔當的選人用人導向，經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，持續激發干事創業的精氣神，磨礪過實過硬的真本領。制定《江蘇靖江農村商業銀行紀檢委員管理辦法》，進一步發揮紀檢委員監督作用，有效延伸黨內監督觸角。三是落實嚴管嚴治。堅持“嚴管與厚愛”相結合，積極運用“第一種形態”，通過提醒談話、批評教育、誡勉談話等“咬耳扯袖、紅臉出汗”方式，查根源、除病灶，不斷強化對自身權力運行的制約和監督。組織召開一季度經營考核情況集體談話會，對考核排名靠后的3家單位主要負責人進行提醒談話，層層傳導壓力，級級壓實責任，以高質量紀檢工作賦能全行業務全面進步、全面過硬、全面提升。