為加快高質量發展步伐,推動堅定支農支小經營定位,溧水農商銀行嚴格貫徹省聯社關于降本增效的指導意見,由計劃財務部牽頭梳理降本增效清單,明確落實責任部門,充分挖掘內部潛力,力促降本增效。
一是對各支行分層分級,合理制定競賽方案。該行制定以日均指標為基礎的考核規則,通過精準營銷系統推進全員營銷戰略,提升了員工干事的積極性。截至5月底,該行存款余額達230.38億元,較年初增加18.09億元,增幅8.52%。二是堅守支農支小定位,提升普惠金融占比。一方面該行以建設美麗鄉村為契機,加強與民宿企業和農業龍頭企業的合作,加快金陵惠農貸、惠農快貸、陽光E貸等產品營銷,提高信貸資產占比。另一方面該行利用貸款優惠政策拓寬收入渠道,加大了對“兩普貸款”、富民創業貸款等貸款的投放力度,實現政策性貸款余額的穩步增長,拓展了收入來源。三是強化訴訟清收,加強不良貸款的清收力度。該行利用法院清理積案活動的機會,推動訴訟案件的執行。利用大數據發掘債務人財務財產線索,通過公眾號等線上渠道推廣拍賣信息,提升了抵押物的變現能力,一季度不良處置7102.53萬元。
通過以上措施,截至一季度末,溧水農商銀行營業收入同比增長29.02%,貸款利息收入同比增長15.11%,撥備前利潤同比增長80.59%,實現兩項工具政策收益220.11萬元,各項貸款財政獎勵796.57萬元,稅費減免417.03萬元,實現了降本增效的初步目標。
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