“安全無小事，責任大于天。”近年來，灌云農商銀行緊扣省聯社、縣委縣政府關于安全生產的工作部署，樹牢安全生產全局理念，壓實安全生產政治責任，連續多年未發生安全事故,安全生產工作多次受到上級主管部門和公安部門的表彰獎勵,為全行高質量發展提供了有力保障。

　　認清形勢、統一思想

　　始終保持安全生產“居安思危”的常態

　　“居安思危，思則有備。”灌云農商銀行把安全生產這個“國之大者”作為重大政治責任，筑牢“安全基石”，切實把安全生產理念貫穿一切工作，全面增強狠抓安全生產的政治自覺、思想自覺、行動自覺，全行黨員干部職工安全發展意識進一步增強。

　　一是充分認識安全生產的緊迫性。今年是黨的二十大召開之年，做好安全工作責任更大、要求更高。該行提高政治站位、堅定人民立場、強化底線思維，堅持把“人民至上、生命至上”的思想融入血脈，進一步從政治上增強安全生產工作的責任感、緊迫感、使命感，把堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現在安全生產工作的實際行動上。二是切實增強安全生產的重要性。該行緊盯安全生產的新形勢、新特點、新方向，把安全生產工作納入全面風險管理體系中去，把客戶資金安全、員工人身安全、網點安全、信息安全等各類安全管理工作進行分類管理，明確牽頭領導、牽頭部門，貫穿全流程，梳理相關工作要點，做實管理規定動作，確保重點部位安全，帶動全局安全。三是全面推進安全生產的主動性。該行始終把握安全生產的主動權，堅持黨政同責、一崗雙責、各負其責、嚴肅問責。全面落實安全責任，每年年初簽訂安全責任書，實行安全生產“一票否決制”，年底對照各項安全指標進行全面績效考核，將目標管理和績效管理的思想有機融入安全管理的每一個細節，形成嚴密的安全防范網絡體系。

　　強化管理、夯實基礎

　　始終保持安全生產“未雨綢繆”的姿態

　　“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”灌云農商銀行積極推進安全生產工作“專業化、智能化、標準化”建設，著力構建人防、物防、技防三位一體安全保障體系，使安全防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。

　　一是強化制度保障。該行以省聯社安全管理工作指導意見為綱，完善與之相配套的安全規章制度，制訂了《安全保衛工作制度》等多項規章制度，確保安全發展工作有章可循。二是強化科技支撐。該行借助信息科技手段，推動“互聯網+”與安全生產有機結合，為安全生產工作助力“揚帆”。一方面充分發揮視頻監控、聯網報警等技術防范系統在安保工作中的作用，實現科學化、自動化管理。另一方面在全省率先開展四類庫建設，目前已經在圩豐、城西兩家支行投入使用，很大程度上規避了款箱押運和交接過程中的安全隱患，還提升了員工幸福感、安全感。三是強化內外聯動。該行統籌做好安全生產工作，健全完善安全穩定風險聯動處置機制，借助黨建共建和雙向掛職有利優勢，主動與監管部門、地方黨政機關、新聞媒體、網信辦等部門溝通對接，做到“有事報情況,無事報平安”。此外健全完善與公安、應急管理部門等外部社會協同機制，實現隊伍調動、快速響應。

　　堅守底線、壓實責任

　　始終保持安全生產“亡羊補牢”的狀態

　　“亡羊而補牢，未為遲也。”灌云農商銀行深刻吸取行外各類安全事故教訓，舉一反三，結合“安全生產月”活動，對當前的安全生產工作再部署再檢查再落實，全面徹底排查各類隱患，切實堵塞安全漏洞，從源頭杜絕安全事故發生，確?？蛻艉蛦T工生命財產安全。

　　一是安全檢查再扎實。該行認真落實監管部門、省聯社、上級政府安全生產工作會議精神，推動“安全生產月”活動走深走實，持續開展風險隱患排查，加大排查頻次和力度，擴大檢查和防范覆蓋面，努力建立起專群結合、動靜結合、人防技防設施相結合、立體式的安全“防火墻”。此外實施全員安全經營宣傳教育行動計劃，強化安全文化建設，教育和引導員工提高安全防范意識。二是隱患整改再強化。隱患沒發現等于零，發現了沒解決同樣等于零。該行進一步落實檢查整改機制，確保安全問題整改閉環管理。針對查擺問題，以“零容忍”的態度開展安全隱患整改，對一般性問題即知即改、立行立改，對于排查出的重大安全隱患及時制定整改方案、明確整改時限、確保整改到位。三是應急處置再完善。該行嚴格落實領導干部24小時值班制度和安全經營工作報告制度，堅決防止“小隱患”失控導致“大事故”，甚至“大案件”發生。同時暢通基層安全風險信息快速報送渠道，確保第一時間發現風險、識別風險、報告風險、處置風險。此外積極開展應急演練工作，通過演練，逐漸建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍，切實把安全生產工作推向新水平。

　　下一步，灌云農商銀行將以“安全生產月”活動為契機，時刻緊繃安全生產之弦，把安全防范的形勢估計得更嚴峻一些，把困難考慮得更充分一些，把工作謀劃得更扎實一些，努力維護持續穩定的安全經營形勢，為推動該行“六大銀行”建設、十大工程推動和高質量發展提供堅實保障。