為確保2022年首季實現開門紅,沭陽農商銀行以“起跑就要奔跑,開局就要爭先”的精神狀態,抓好“第一棒”、跑好“第一程”,奮力沖刺一季度開門紅,為順利完成全年目標任務打下堅實基礎。
提早謀劃,全面動員,為2022年工作開好頭
為打贏打好2022年首季開門紅攻堅戰,進一步提高站位、強化擔當,該行黨委緊密結合實際,成立首季開門紅專項工作領導小組;立足“早抓早主動,早抓早見效”,于2021年12月初多次召開座談會、討論會,面向全行各條線征求開門紅競賽活動方案意見建議,提升競賽活動方案的可行性、科學性;于12月22日召開2022開門紅誓師動員大會,47家支行行長分別在8家事業部總經理帶領下上臺宣誓,堅定信心、同心協力,共同擔當,誓奪開門紅的決心意志;同時,科學制定、分配開門紅目標任務,并將任務分解到各事業部、支行,要求各網點迅速傳達到全行員工??傂邪嘧映蓡T帶頭包片,機關各部室對落后支行進行結對幫扶,從領導到員工,從機關到基層,全行上下全面營造人人有任務、日日有目標的濃厚工作氛圍。結合該行業務經營現狀,及時調整經營目標考核辦法。
強化宣傳,營造氛圍,為2022年工作造好勢
一是宣傳到位。為做好2022年旺季工作,該行積極開展宣傳活動,在活動宣傳上積極結合微信公眾號、報刊、流動宣傳車等宣傳載體進行廣泛宣傳,提高活動知悉度和覆蓋面;確?;顒?ldquo;一炮而紅”。在產品宣傳方面,兼顧線上線下雙重宣傳,在線上平臺宣傳的同時針對旺季氛圍打造,一方面積極做好廳堂旺季營銷氛圍布置,營造喜慶的節日氛圍;另一方面加大戶外宣傳廣告的設置,進一步擴大宣傳效果。二是人員到位。為有效激發工作斗志與熱情,營造“干事創業、拼搏奮斗”的良好工作氛圍,該行出臺了《矢志不渝踐初心、奮發有為創佳績》2022年開門紅競賽活動方案,并組織總行機關61名工作人員到基層代班,對支行的業務開展提供多方面支持。三是通報到位。普惠金融部在OA每日通報47家網點每天在工作群中通報的上一個工作日工作完成情況,曬成果,亮成績,分享經驗,形成比、學、趕、超的濃郁氛圍。
保障服務,嚴守紀律,為2022年工作布好局
一是該行深入細致地做好開門紅期間人員調配、窗口設置、分流引導、現金供應、錯峰服務等工作,從大廳、柜面和外拓三個方面同時提升服務水平。要求運營主管走出柜臺走入大堂,與保安一起做好客戶分流、秩序維護、產品營銷、答疑解惑等工作。二是強化督查指導??傂谐闪?ldquo;新春開門紅”活動督查督辦工作小組,由監事長牽頭,紀律監檢室、宣傳督查部每周對各網點任務推進情況進行督查,同時,嚴格執行好總行領導和部門負責人包干制度,加強對支行的督促和幫扶。三是做好值班值守。嚴格做好春節期間疫情防控,層層嚴防死守,做到守土有責、守土盡責,切實筑牢每一道疫情防線。嚴格執行領導干部在崗帶班、24小時專人值班、信息報告和外出請假報備等制度,做好應急準備。要求營業網點一旦遇到突發狀況或重大事項,第一時間上報總行辦公室,按照預案流程最大限度化解可能出現的風險事件。條線部門安排好值班在崗工作,及時響應支行需求,溝通處理各類棘手問題。
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