為確保2022年首季實現開門紅，沭陽農商銀行以“起跑就要奔跑，開局就要爭先”的精神狀態，抓好“第一棒”、跑好“第一程”，奮力沖刺一季度開門紅，為順利完成全年目標任務打下堅實基礎。

　　提早謀劃，全面動員，為2022年工作開好頭

　　為打贏打好2022年首季開門紅攻堅戰，進一步提高站位、強化擔當，該行黨委緊密結合實際，成立首季開門紅專項工作領導小組；立足“早抓早主動，早抓早見效”，于2021年12月初多次召開座談會、討論會，面向全行各條線征求開門紅競賽活動方案意見建議，提升競賽活動方案的可行性、科學性；于12月22日召開2022開門紅誓師動員大會，47家支行行長分別在8家事業部總經理帶領下上臺宣誓，堅定信心、同心協力，共同擔當，誓奪開門紅的決心意志；同時，科學制定、分配開門紅目標任務，并將任務分解到各事業部、支行，要求各網點迅速傳達到全行員工?？傂邪嘧映蓡T帶頭包片，機關各部室對落后支行進行結對幫扶，從領導到員工，從機關到基層，全行上下全面營造人人有任務、日日有目標的濃厚工作氛圍。結合該行業務經營現狀，及時調整經營目標考核辦法。

　　強化宣傳，營造氛圍，為2022年工作造好勢

　　一是宣傳到位。為做好2022年旺季工作，該行積極開展宣傳活動，在活動宣傳上積極結合微信公眾號、報刊、流動宣傳車等宣傳載體進行廣泛宣傳，提高活動知悉度和覆蓋面；確?；顒?ldquo;一炮而紅”。在產品宣傳方面，兼顧線上線下雙重宣傳，在線上平臺宣傳的同時針對旺季氛圍打造，一方面積極做好廳堂旺季營銷氛圍布置，營造喜慶的節日氛圍；另一方面加大戶外宣傳廣告的設置，進一步擴大宣傳效果。二是人員到位。為有效激發工作斗志與熱情，營造“干事創業、拼搏奮斗”的良好工作氛圍，該行出臺了《矢志不渝踐初心、奮發有為創佳績》2022年開門紅競賽活動方案，并組織總行機關61名工作人員到基層代班，對支行的業務開展提供多方面支持。三是通報到位。普惠金融部在OA每日通報47家網點每天在工作群中通報的上一個工作日工作完成情況，曬成果，亮成績，分享經驗，形成比、學、趕、超的濃郁氛圍。

　　保障服務，嚴守紀律，為2022年工作布好局

　　一是該行深入細致地做好開門紅期間人員調配、窗口設置、分流引導、現金供應、錯峰服務等工作，從大廳、柜面和外拓三個方面同時提升服務水平。要求運營主管走出柜臺走入大堂，與保安一起做好客戶分流、秩序維護、產品營銷、答疑解惑等工作。二是強化督查指導?？傂谐闪?ldquo;新春開門紅”活動督查督辦工作小組，由監事長牽頭，紀律監檢室、宣傳督查部每周對各網點任務推進情況進行督查，同時，嚴格執行好總行領導和部門負責人包干制度，加強對支行的督促和幫扶。三是做好值班值守。嚴格做好春節期間疫情防控，層層嚴防死守，做到守土有責、守土盡責，切實筑牢每一道疫情防線。嚴格執行領導干部在崗帶班、24小時專人值班、信息報告和外出請假報備等制度，做好應急準備。要求營業網點一旦遇到突發狀況或重大事項，第一時間上報總行辦公室，按照預案流程最大限度化解可能出現的風險事件。條線部門安排好值班在崗工作，及時響應支行需求，溝通處理各類棘手問題。