當前是經濟社會高質量發展的新階段,揚中農商銀行把握新發展階段、貫徹新發展理念、推動高質量發展的要求,聚焦全年目標任務,堅守市場定位,聚焦主業主責,推進結構調整,加強風險管理,確保在改革轉型中鞏固穩中向好態勢,推動全行行穩致遠。
堅定發展目標,打好年末收官戰。堅定發展信心,引導全行繼續認真執行省聯社布置的各項工作,圍繞分層分類各項指標和降本增效工作,對下階段各項工作進一步梳理、細化、編排進度,堅持對表對標,吸收借鑒先進經驗,咬定全年目標任務不放松。堅持艱苦奮斗,更加自覺地解放思想、擔當作為、乘勢而上,發揚爭先和奉獻精神,以“逢山開路,遇河架橋”的勇氣和智慧,全力沖刺,打好年末收官戰。
堅持黨建引領,凝心聚力謀發展。堅持“黨建+金融”。充分發揮19個支行行長掛職村組社區、3名支行行長掛職鎮長(主任)助理的作用,以結對共建、普惠金融服務為抓手,結合走訪工作,深挖合作切入點,把黨建工作成效轉化為發展動能。從百年黨史中汲取“爭先”“奮進”力量,傳承弘揚時代“背包精神”“鐵腳板精神”,以偉大建黨精神凝聚奮進力量,推進各項工作“加速跑”。進一步完善管理機制,重點加強機關部門作風效能考核,著力提升全員執行力和辦事效率,落實好“機關服務基層,一線服務客戶”,真正為民辦實事,在解決群眾“急難愁盼”問題的同時,大力推進普惠金融發展。進一步完善崗位激勵、薪酬激勵、福利體系,將更多的機會留給有初心、責任強、敢擔當的員工;加快推進基層營業場所、食堂、衛生間以及休息室的改造,切實為員工營造良好的工作氛圍。
堅持發展導向,突出重點精準發力。堅持開拓思路,主動出擊,深耕本地市場,全力推動全行高質量發展。一是圍繞“增總量、調結構、降成本”總體思路,發動全員貫徹執行“降本增效”推進方案,推動組織資金量增質優。二是始終堅守支農支小、普惠金融方向,深入推進擴面強基活動。以“網格化+陽光信貸”的模式,以“陽光E貸”“江洲E貸”等產品為抓手,加大“百行進萬企”、個體工商戶、家庭農場等各類經營主體的走訪力度,加大對全市重點產業項目和園區的走訪對接,為客戶提供賬戶開立、資金結算、存貸款等金融服務,全力支持鄉村振興。三是注重豐富應用場景,繼續開展“周六惠生活”“周末鼎相會”等活動。加強與財政、學校、醫保、社保等部門的對接,加快“一卡通”進程,并實現社??ㄔ谏钪懈鄨鼍暗膽谩M瑫r,加快推進普惠金融服務點醫保、社保接口開發,讓廣大群眾在家門口就能辦理取款、匯款、轉賬、民生查詢、代繳費等多項業務。四是始終堅持底線思維,做實貸款“三查”,強化授用信全流程管理,常態化開展隱性風險排查,建立完善特別關注臺賬,按月監測、動態調整,著力把風險防范在早、控制在小。同時,積極開展四季度不良清收競賽活動,發動全員開展不良清收,提高表內外不良催收成效。
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