“老百姓的需要,就是我們的服務目標!”這句樸實無華的話語,是海門農商銀行海永支行的立行之本,也是該行黨員員工不忘初心的堅定承諾。12年來,這群平凡的“接力者”,忍受寂寞和孤獨,舍棄親情和團聚,用執著、奉獻和付出的“三牛”精神守望著這片土地,譜寫了農商行普惠金融的情懷和擔當。
填補金融空白 老黃牛犁出新天地
海永是海門的一塊“飛地”,位于一江之隔的上海崇明島上,在崇啟大橋通車前,只能依靠輪渡往來。海永是一塊金融“洼地”。由于缺乏足夠的人口和產業支撐,銀行出于成本和盈利考慮,不愿意設立網點。海永一度成了全省唯一的金融空白鄉鎮。可是,當地百姓的存款、取款、匯款以及養老金領取等金融需求,誰來滿足?
2009年,海門農商銀行的前身信用社決定,一定要在島上設立網點,把這塊金融服務的空白和死角徹底消除掉!經過反復權衡,一支由黨員領銜的先鋒隊正式組建成立。同年6月28日,“領頭人”吳健永遠記得這個特殊的日子。他帶著5位即將朝夕相處的兄弟正式赴島上任。
總行給吳健的任務是15天內開業。急性子的吳健卻要求在建黨節前開業,向黨的生日獻上一份厚禮。他帶著一幫兄弟搬運垃圾、擦拭桌椅、調試設備,兩天就完成了支行開業的所有準備。6月30日,鑼鼓喧囂、鞭炮齊鳴,海永支行正式掛牌營業。從此我省鄉鎮金融空白被一舉填補,實現了鄉鎮金融機構的全覆蓋。
成功的喜悅如此甘甜。黨員吳健帶領下的先鋒隊,像勤勤懇懇的老黃牛一樣,將汗水灑在大地上,把奮斗書寫在時間里,書寫出海永金融歷史上雋永一頁!
交出沉甸答卷 拓荒牛蹚出精品路
開業,代表著邁出通向成功的第一步。但存款為零、貸款為零、客戶為零的殘酷現實亟須吳健等人去面對、去克服、去突破。
面對士氣低落的同事,吳健再次挺身而出:“客戶不上門,我們就走出去,一戶一戶地拜訪。只要功夫下得深,荒地也能變沃土。”吳健數次走訪政府部門,奔走呼吁,終于爭取到了養老金、財政補貼發放等業務的代理資格。漸漸的,老百姓從心底里接受了海永支行,辦理業務的也多了起來。2011年5月,吳健接到調令,調離了海永支行。盤點這兩年的工作,存款從0到8000萬元,這是吳健和他的團隊交出的一份沉甸甸的成績單。
2011年6月,黨員陸麗輝接過“接力棒”。如果說吳健的任務是站穩腳跟,解決從“無”到“有”的問題,那么陸麗輝的任務則是提高辦行質量,實現從“有”到“精”的提升。“在海永工作已經很辛苦了,還吹毛求疵地抓服務,弄得大家都很累,有必要嗎?”面對部分員工的不解,陸麗輝沒有退縮,也沒有責怪,而是以身作則帶著員工干。廳堂環境優化、6S管理落地……一項項服務提升抓手的落地,在海永這個偏僻的鄉鎮刮起了一股優質服務的春風。在陸麗輝擔任行長的5年里,海永支行各項存款從8000萬元增長到1.8億元。
2016年9月,陸麗輝結束任期,“接力棒”傳到了袁賽華手中。“翻開海永支行的榮譽冊,我明白了肩上的責任和擔子有多重。”袁賽華在黨員筆記本上寫道。袁賽華到海永擔任行長才半年,海永支行的各項工作便又跨上了新的臺階。2017年的開門紅工作中,海永支行一炮而紅,各項存款凈增5000萬元,達到2.3億元,增幅達到27.8%。
2018年7月,陳磊接過“接力棒”,帶領支行員工開始了新一輪的拓荒之旅……
四任行長,十二年堅守,這是一部艱辛的創業史,更是服務地方的寫實詩。一位位黨員、一面面旗幟,將一往無前的拓荒精神傳承,寫下逐夢海永、筑夢普惠的動人篇章。
奉獻最美青春 孺子牛繪出同心圓
“長江的這一邊是漆黑一片,長江的那一邊是燈火通明。雖只有一江之隔,但心中的孤獨感只有自己知道。”第一任行長吳健如此形容海永的生活。
體貼的愛人、懂事的孩子、上了年紀的父母,無時無刻不在牽動著海永支行員工的心緒,讓孤獨更增添了幾分相思之苦。說起相思,沒有人比陸麗輝感受更深切了。2009-2016年,陸麗輝在島上整整七年。為了不耽擱接送庫,他主動帶頭住在了海永,每周只回家一趟。想家的時候,只能在宿舍里通過電話、視頻一解相思之苦,這就是他七年工作的寫照。
說起心中的無助,在海永工作過的人都能說出一大堆。有一次,老員工顧洪新照例住在海永。當天夜晚,老顧突發腎結石,霎時間額頭汗珠唰唰流下。當夜風大雨急,去海門輪渡已經停航。沒有辦法,老顧忍著劇痛,直到第二天早上,同事們才坐擺渡將他送去了醫院。這樣感人的事例,海永支行還有很多很多。雖然條件艱苦,但是海永支行人以夢想為帆、奉獻為槳,航行在普惠金融的藍海上。
十二年,一輪回。有人退休、有人調離,有人進入,但海永支行黨員引領的旗幟高高飄揚、“三牛”精神的印記熠熠生輝、扎根服務百姓的承諾堅如磐石。這份事業的傳承,已經扎下了根來,與深愛的土地融為了一體……
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