創新“一子落”,發展“滿盤活”。
今年合肥市政府工作報告中提出,要推動科技創新再繪新藍圖。科技創新這個“關鍵變量”,正助力合肥“芯屏汽合”“集終生智”產業發展。一批產業類項目的實施,產業鏈強基固鏈工程將釋放效應,提升產業能級再上新臺階。
種子需要土壤、陽光和水才能發芽生長。猶如種子,從落地生根到開花結果,科創企業的成長壯大,離不開金融“雨露”的呵護滋養。
在合肥繪就的科技創新藍圖“施工圖”中,合肥科技農村商業銀行集聚優勢,匯聚資源,聚焦“芯屏汽合”“集終生智”產業發展方向,優化科技金融“365”創新服務體系,鑄就金融后盾,靶向為12條產業鏈上的企業送去金融“雨露”。截至目前,該行科技型企業貸款余額67億元,占公司貸款比重22%;貸款戶數630戶,兩年多時間增長了275%,占公司類客戶數一半以上。
及時,發揮金融“倍增器”效應
7月中旬, 合肥探奧自動化有限公司的生產車間里,工人們正在有序打包、裝車,如期完成的“合肥造”科普展品將從這里運往湖北科技館。記者在車間看到,不少科普展品還在有序加工中。
合肥探奧創立于1998年,依托中國科學技術大學雄厚的科研和技術背景,一直從事科學與人文的融合創意及光機電軟高新技術產品的研發和生產,產品主要應用于科技館、主題館、景觀公園、公共廣場、學校、商場等場所。該公司已先后為國內近100家科技館,提供了2000余項自主研發的科普展品,同時為多座省級科技館提供整館規劃設計方案,并多次獲獎,是省級以上科技館標志性展項入選率最高的企業,更是國內制作高科技含量展品數目最多的企業。
合肥探奧贏得“高光時刻”,離不開背后諸多的“幕后英雄”。其中就有科技銀行。
“在我們爬坡過坎‘體力不支’的時候,是科技銀行給了我們繼續前進的動力。”合肥探奧財務負責人趙強強介紹,2018年,合肥探奧遇到了一個“坎”。“那年,公司爭取一個項目,并為此付出了大量的人力和財力,但是最終卻沒能如愿拿下這單。這次的失敗導致企業資金周轉出現問題,讓我們沒有底氣再接單。”趙強強說,“就在一籌莫展的時候,科技銀行給予了我們意想不到的幫助,給企業貸款500萬元。這真猶如‘及時雨’,發揮了雪中送炭的作用,我們有了接續奮斗的‘底氣’,成功地過了這道‘坎’。”
從“垂頭喪氣”變成現在的“雄赳赳,氣昂昂”。合肥探奧如今信心滿滿。數據顯示,合肥探奧2018年實現營收8000萬,2020年營收達到了2.1個億,一年一個臺階。
“自打與科技銀行結緣后,他們一直有一個非常優秀的團隊給予我們一對一的服務。根據我們企業的實際情況,科技銀行還為我們提供了科技接力貸。這款金融產品太適合我們了。在貸款到期時直接用新發放貸款償還已有貸款,我們再也無需為過橋續貸而煩惱,同時還能節省財務成本。”
用金融的活水澆灌實體經濟、民營經濟,是時代賦予金融機構的使命。而科創企業因其“特質”,在成長的過程中尤其需要金融力量的支持。錦上添花,不如雪中送炭??萍笺y行用高效服務為企業送去“有速度、有力度、有溫度”的信貸支持,與企業共克時艱,這樣的金融雨露讓企業覺得別樣甜。
貼心,長情相伴“融入式”服務
科創企業大多屬于輕資產企業,缺少有效抵押物。要服務好科創企業,銀行必須在服務模式上有所創新,圍繞企業不同發展階段,與企業相伴成長。
安徽一維新能源技術有限公司成立于2017年,是一家專業、領先的電動汽車電控產品提供商,公司定位于打造全球領先的電動汽車高集成電控總成解決方案,實現電動汽車電機控制器、車載充電機、直流變換器、整車控制器四大核心零部件的優化集成,為客戶提供安全、可靠、高效、互聯互通的電能管理系統。
記者走訪時,一維新能源總經理許諾正在洽談一筆準備出口美國的訂單。“自打我們的產品問世后,‘朋友圈’就越來越大。”許諾指著公司顯示屏上的實時數據說:“看這些數據就能知道產品的實時狀態。我們的產品銷售已經覆蓋全國。”隨著氣溫的升高,一維新能源業績與現在的天氣同步出現大幅上漲,企業產銷兩旺,訂單紛至沓來。
從初創期到現在業內的佼佼者,一維新能源已然從一顆“幼苗”成長為枝繁葉茂的“大樹”。
2018年,一維新能源將研發出的“黑科技”成功轉化成產品。“當年8月,我們的第一款產品上市,就在這個節骨眼,公司因前期研發投入大,出現了‘資金荒’。”許諾介紹,當時也接洽了幾家銀行,都因為輕資產、無抵押的現實無法貸款。
一籌莫展之際,科技銀行了解到該公司的“囧境”,服務團隊迅速上門、實地考察、認真研究。“2018年,該公司年銷售收入不足200萬元,正常情況下很難獲得高額度銀行授信。”科技銀行客戶經理介紹,在了解到公司技術實力過硬,產品市場前景較好的前提下,銀行通過“投保貸”產品向企業提供貸款300萬元,以“擔保+貸款+期權”的方式,為其提供的融資服務。
“那個時候,一筆300萬的資金對我們當時這么一個小企業來說是十分重要的。我記得,前后一周就放款了。這關鍵的‘推一把’把我的第一代產品成功推向了市場。”許諾接過話茬說:“2018年,公司銷售額不到300萬元,今年預計能達5000萬元。這對我們來說不是翻番,是大跨步。”
一維新能源風雨兼程創業的路上,一直都有科技銀行的一路相伴。
繼“投保貸”后,2019年,一維新能源銷售收入穩定增長,市場拓展順利,銷售額超過1000萬元。2020年,企業銷售收入和訂單合同大幅增長。“更上一層樓,更需要錢。”科技銀行立即將企業的授信提高到500萬元,該企業交出2020年“成績單”——實現銷售收入2000余萬元。2021年,企業繼續保持高增長態勢,但是受到原材料價格上漲和應收賬款回籠的影響,急需補充流動資金,科技銀行又將授信額度提高到900萬元。
如果說一維新能源是一匹“千里馬”,那么科技銀行無疑就是“伯樂”。當“伯樂”引“千里馬”向前犇,變“遠距離”服務為貼身定制化的“融入式”服務,科技銀行做到了既能雪中送炭,更能與企業長情陪伴。
該行相關部門業務負責人介紹:“千里馬很優秀,但是沒有伯樂就不能成就日后的大發展;而伯樂也需要有千里馬相伴才能成就自己,雙方是彼此成就、共同發展的關系。”
這樣的伯樂與千里馬共奔騰的故事在科技銀行還有很多。
力行,呵護科創金融“生態圈”
暖心的營商環境,已成為強大“磁場”,越來越多的科創企業扎根合肥。
但由于大多數科創企業尚處于發展初期,不同程度的面臨著融資困難、流動資金不足等難題,迫切需要銀行的金融支持。
安徽普氏生態環境工程有限公司是一家從事水生態環境領域的技術研發、設備制造與工程實施為一體的國家高新技術企業。在一次銀企對接會上,科技銀行與它邂逅。如同其他科創企業一樣,普氏生態的創業路上也遇到了融資難的瓶頸。
科技銀行根據這家企業的發展狀況和現實需求,提供了“擔保+信用”的授信方式,解決了企業在研發期間輕資產、高投入的實際問題,有力地幫助了企業前期快速打開市場、搶占銷路。短短2年時間里,普氏生態從最初的營收不足500萬元,發展到如今的6000余萬元,突破了企業發展的瓶頸期,也展現了高新技術企業爆發式增長的潛力。該公司財務總監高杰說:“由于公司產品科技含量高,恰逢國家對環境整治的力度日趨嚴厲,企業訂單已經排到年底。”
當下,為科創企業提供金融服務,正成為銀行的重要戰場。
金融扶持貴在身體力行??萍笺y行相關部門負責人介紹,立足科創企業“全生命周期”的服務理念,該行不斷迭代升級優化金融產品,打造“全發展周期”的科創金融綜合服務平臺,針對企業初創期、成長期、成熟期不同生命周期差異化金融服務需求,發揮自有優勢,提供一體化金融解決方案。
針對科創企業“無抵押、高成本、急周轉、初創期和續貸難”等問題,科技銀行已研發20余款科技金融特色產品,為不同發展階段的科創企業提供多維度融資服務。其中,有線上融資產品——云企貸:該產品具有“線上申請、即時審批、無需提供抵質押物”的特征,在提升服務效率的同時,還有效的解決了企業缺乏抵押物的融資難題。此外還有信用或準信用類產品,這類產品主要針對科技型企業“輕資產、無抵押”的特征,如科保貸、青創貸、高企貸等。
為讓企業在創業路上輕裝上陣,科技銀行還充分利用政策支持,積極嫁接各類資源,通過“較低的融資利率,較高的財政貼息比例”為科技型企業提供低利率融資服務。取得財政貼息后,企業的融資利率可低至2%。
經過多年在科技金融領域精耕細作,科技銀行構建了“365”科技金融創新服務體系,營造良好的科創金融服務生態圈,打造護航科創企業的“科行樣本”。
據介紹,“365”科技金融創新服務體系中的“3”是指構建“三專”管理架構,即在總行成立全省法人銀行首個專業條線部門“科技金融事業部”,設立科技金融專營機構“高新分行”,打造專屬客戶經理和授信審批團隊。
“6”是指建立“六單”經營機制。即單獨的業務發展計劃、單獨的客戶準入機制、單獨的授信管理機制、單獨的風險定價機制、單獨的風險容忍機制以及單獨的激勵約束機制。
“5”是指落實“五聚焦”解決方案。即該行在產品研發中有針對性的解決科創企業融資中普遍存在的無抵押、高成本、急周轉、初創期和續貸難等五個卡脖子問題,幫助企業實現無抵押融資,并降低融資成本。
科技銀行先人一步創新科技金融生態圈服務模式,構建了專業的組織架構、業務模式、創新產品體系和數字化服務平臺,用金融的力量,源源不斷地將越來越多的科創企業“扶上馬送一程”。
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