上半年，面對政策復雜多變、不確定性因素明顯增多、風險挑戰接踵而至等局面，農發行江蘇省分行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央和農發行總行黨委各項部署，穩住高質量發展基本盤，邁出改革轉型新步伐，展現支農報國新擔當，服務夏糧收購、長江大保護、農地、小微企業等貸款投放和國際業務等指標均超額完成半年目標。截至7月20日，全行累放各類貸款近700億元，貸款余額達3700億元，比年初增加超百億元。支農成效先后獲得江蘇省委省政府領導的批示肯定。

　　堅持強履職謀發展，服務國家戰略有為有位。深刻把握糧棉油業務市場化趨勢，以主動轉型拓寬業務空間，積極走訪地方政府、糧食部門，聯合提出12條信貸服務優化舉措，累放夏糧收購貸款超120億元，貸款累放和市場化客戶數量均位居全系統前列。全面落實“四個不減”要求，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，累計發放貸款超50億元。與省自然資源廳、省港口集團、省住建廳簽署合作協議，攜手支持國土空間全域綜合整治、城鄉融合發展、現代物流體系建設等。緊密對接國家和區域重點發展戰略，新增長江大保護等重點項目儲備102個、金額超500億元，長江大保護貸款余額連續3年位居全系統前列。

　　堅持疏堵點抓節點，全力保障民生工程推進。積極應變、主動求變，新準入符合政策標準的項目44個，金額超250億元，審批60筆、金額超220億元。緊盯時間節點，搶抓工作進度，完善項目準入預審機制，壓茬開展百日營銷、重點項目專項營銷等活動，投放額達256億元，有力保證了重大民生工程順利推進，揚州中國大運河博物館、江蘇園博園、2021年揚州世界園藝博覽會等一批重點項目按期開園。

　　堅持抓改革促創新，發展質效穩中有進。以深化改革釋放治理效能，以創新轉型積蓄發展潛力。建立重點客戶營銷分級管理、上下聯動機制，與中交、中建等央企，省環保、省港口集團等省屬重點企業建立合作關系。積極參與全國運營大集中試點，率先開展交互屏試點、賬戶清理、流程優化等工作，梳理業務流程圖93張。同步研發上線監管數據校驗、存貸款監測、夏糧五日報等11個系統，實現省內系統特色分析報表在“農發智勤”APP上運用，有效提升了管理生產力。