泰州農商銀行召開四季度工作會議暨營銷總結表彰大會

　　日前，泰州農商銀行召開2020年四季度工作會議暨“夏日激情”營銷活動總結表彰大會，分析總結了三季度整體經營情況，部署了2020年四季度收官重點工作。

　　會議通報了“月月比、季季賽”三季度評比結果，該行領導班子成員為先進單位頒發流動紅旗，鼓勵他們再接再厲、再創佳績；對后進的支行授予粉旗，勉勵他們不要氣餒，做好總結分析，迎頭趕上。

　　會議通報了“夏日激情”營銷活動情況，該行領導班子成員分別為獲得組織資金、貸款營銷、電子銀行優勝獎的支行頒發了獎項。

　　會上，該行黨委書記、董事長趙波對獲得“共創共享 傳承智慧”江蘇省農商銀行系統首屆案例大賽決賽優勝案例獎的資產保全部頒發了獎牌，希望大家向先進學習，扎實工作，努力創新，為了農商銀行的發展時刻努力。該行支行行長及客戶經理代表在會上進行了交流發言。

　　該行行長華飛代表行長室向大家作了三季度行長室報告。他回顧了今年以來該行各項經營管理工作情況，肯定了全行在推進專項勞動競賽、穩固資產質量和提升管理效能等方面取得的成績，并簡明扼要地指出了當前經營發展存在的問題。面對復雜嚴峻的經濟金融形勢，他要求各部室、支行要認真總結前三季度各項工作得失，牢固樹立發展導向、問題導向、目標導向，要堅定信心，強化落地執行，下沉工作重心，積極做好旺季工作，打好2020年收官戰。一是全力拼搏沖刺，確保完成經營管理目標；二是狠抓穩存增存，夯實存款根本；三是狠抓支農支小，提升營銷力度；四是狠抓資產質量，做實風險管控；五是狠抓內控管理，加強合規建設。

　　會上，趙波肯定了三季度以來的經營管理成效，該行在業務發展、支農支小、風險管理、改革轉型及黨建統領等五個方面均保持了穩中有進的良好發展態勢，基本實現了序時發展任務。同時，他也表示要認清形勢，精準發力：一方面要認清“穩中有難”的外部環境，另一方面要認清“穩中有憂”的發展現狀，即發展不充分的矛盾有待進一步化解、發展不平衡的現狀還需進一步改進、信貸資金結構有待進一步優化、信用風險隱患還需進一步關注、黨建工作基礎有待進一步加強、擔當實干的精氣神還需進一步提振。

　　他強調，全行上下要狠抓關鍵，主動作為，打好完成全年目標的主動仗：凝心聚力、實事求是，以推動解放思想進一步夯實業務經營發展的根基；奮力拼搏、迎難而上，以開展對標找差進一步激發干事創業的熱情；嚴抓穩管、多措并舉，以強化機制建設進一步推動業務經營管理高質量發展的質效。他勉勵全體干部職工面對四季度的沖刺以及來年首季開門紅的挑戰，能夠匯聚智慧、眾志成城，趁勢而上，在發展定位上、在政治站位上、在自身改革上取得新突破，開啟泰州農商銀行高質量發展的新征程。