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日前，張家港農商銀行發布2024年半年度報告。截至6月末，該行資產規模達2167.18億元，較年初增幅4.63%；營業收入25.61億元，較上年同期增幅7.35%；實現凈利潤9.55億元，同比增速9.43%；不良貸款率0.94%，較年初持平；撥備覆蓋率423.71%，保持在較高水平。
作為一家區域性中小銀行，張家港農商銀行身處蘇南經濟發達腹地，充分發揮地緣人緣優勢，扎根本土，在區域普惠金融領域精準發力、持續深耕，“讓普惠金融觸手可及”的使命已逐漸轉化為情系港城、普惠為民的良好口碑，在承接鄉村振興戰略上、在服務地方新質生產力發展上、在惠及民生所需上邁出堅實步伐，書寫具有農商行特色的“五篇大文章”，逐步走出一條差異化定位、綜合化發展、特色化經營之路，以高質量金融供給服務高質量發展。
堅守定位深耕普惠
推動“質”與“量”雙提升
堅守“服務‘三農兩小’、服務實體經濟、服務城鄉居民”的初心使命，張家港農商銀行積極響應鄉村振興戰略，錨定共同富裕目標，踐行于高質量發展的實踐中。一是探索“黨建+金融”服務模式，將金融觸角延伸至田間地頭，把金融服務送進千村萬戶。以黨建“牽線”、金融“搭臺”、政銀企民同臺“唱戲”，開展“大家金融·興村惠農”項目，與區鎮建立“鄉村振興實踐基地”。二是打造數字金融鄉村。推動銀村普惠金融辦公集成化，搭建農村普惠金融服務點，布設智能服務終端，持續迭代手機銀行、網上銀行、微信銀行功能應用，為村（社區）居民提供更便捷的基礎金融服務與政務民生服務，實現“基本金融服務不出村（社區）”目標，讓客戶“只跑一次”或“足不出戶”就能樂享便捷金融服務。截至2024年6月末，該行涉農及小微貸款余額1217.07億元，占總貸款的比例89.59%；全行單戶1000萬元（含）以下貸款戶數占比達99.44%；民營企業貸款余額占比60.73%，較年初提升1.17個百分點。
回歸本源特色經營
搶抓“時”與“勢”寶貴機遇
張家港農商銀行緊跟產業升級步伐，把握地方發展脈搏，堅守服務實體經濟的使命擔當。聚焦科創企業規模小、輕資產、估值難、風險高的痛點，探索出一條符合自身發展的科技金融特色化經營模式。一是成立“創新金融中心”。從組織架構上加大對科技型企業服務的職能支撐。以內部轉移定價引導資源向科創企業傾斜；針對科技金融領域新增設置專項信貸額度，明確盡職免責條件，激發員工服務科技型企業的積極性。二是探索科技金融發展。開發科創評分卡準入模型，聚焦專精特新企業、創新型中小企業領域，聚焦企業成長初期，實現“投早”“投小”，陪伴經營區域高新技術企業、科技型中小企業成長，以“招才通”服務人才型企業、以“科易貸”賦能企業成長期，另有“科技貸”“科貸通”“蘇科貸”“人才貸”等系列專項產品，打造科技金融“產品超市”。三是踐行“兩山”理念。先后推出“碳排放配額質押貸款”“排污權質押貸款”“蘇碳融”等產品，不斷升級創新綠色金融產品及服務。截至2024年6月末，張家港農商銀行科技型企業貸款余額達122.5億元。綠色貸款余額39.73億元，較年初增速12.14%；綠色信貸客戶數337戶，較年初增速19.08%。
嚴控風險深化合規
兼顧“穩”與“進”辯證平衡
堅持防控風險是金融工作的永恒主題，張家港農商銀行始終將提升經營風險能力作為發展之基，筑牢發展屏障，合規為先，實現穩健發展。一是落地數字化風控平臺。搭建風險數據可視化平臺，上線110項監測指標，運用矩陣分析等功能進行多維度穿透分析，開發迎前管理指標，提前預警，強化貸后管理。二是推進專兼職合規管理隊伍建設。從中層干部、團隊主管中優先選拔培養人才，完善履職考核，推動業務部門積極主動履行條線合規管理職責，實現合規管理關口前移，壓實一道防線主體責任。三是強化內控檢查資源配置。組建由信貸、運營、合規等多方專業力量組成的檢查團隊，重點支持全行重點業務、重點領域、重要環節的檢查項目，保障制度執行落地，有效防范操作風險。四是建立多層次的合規考核體系，將內控、合規、案防納入常態化考核，根據機構職能科學設置考核指標，持續提升考核權重，充分發揮考核的導向作用，筑牢前中后道風險防線。
未來，張家港農商銀行將繼續秉持“深耕普惠、賦能發展”的理念，堅持“做小做散”“支農支小”的戰略定力，同時保持敏銳的市場洞察力，積極創新，勇于變革，融入地方經濟發展大局，在支持國家重大戰略、推動產業升級等方面，發揮重要作用，為經濟社會的持續繁榮穩定貢獻力量。
原標題：張家港農商銀行：穩中求進，重點戰略業務縱深發展
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/03/node_B04.html#content_1365857
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