今年以來,東方農商銀行高度重視審計成果運用,致力于做好審計“后半篇文章”,通過在審計項目中嵌入研究課題,推動審計成果轉化,實現審計理論創新和實踐創新“雙輪驅動”,有效提升內部管理效能。
以風險防控為目標,強化內部管理水平。結合該行內部風險狀況評估實際,合理分配審計資源,將專項審計范圍向風險級別高、內控狀況差、管理水平低的機構傾斜,關注日常檢查易忽視的問題,找出審計管理上的漏洞與不足,深挖問題根源,促進自我完善。
以問題導向為推進,強化智慧服務效能。審計項目開展前,審計人員需提前討論匯總審計思路、確定審計方向、制定項目實施方案,帶著問題進場審計,建立針對性審計模型,提高內審工作質效。課題研究應與審計項目緊密結合,圍繞審計項目推進的同時,研究成果也要在審計實踐中進行檢驗。
以整改落實為契機,強化聯動機制建設。根據審計報告,及時對審計成果進行歸納、分析、匯總,建立健全審計長效機制,推動成果運用。為打好審計整改“組合拳”,該行審計部門要加強與相關部門資源共享、排查整治、聯動聯查聯辦,針對暴露問題查找根源,深入整改、堵塞漏洞,強化審計工作舉措,提升成果運用價值。
原標題:東方農商銀行多舉措強化審計結果運用
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/03/node_B04.html#content_1365860
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