今年以來，東臺農商銀行紀委針對監督辦案質量不高、能力不足等突出問題，聚焦主責主業，緊扣目標任務，扎實推進紀檢監督與相關監督貫通協同，著力提高監督質效，不斷壓實風控責任，辦案效果有效體現。

　　統籌全局與重點兩個層面，以“三類思維”做實日常監督。以服務中心大局為要求，以發揮紀委職能為主線，將貫通協同重點抓在日常，融入經常，形成長效。一是堅持前瞻思維，認真做好全年檢查計劃立項工作，對標日常監督內容，確保重點工作、重要領域實現全面覆蓋。二是堅持系統思維，緊緊扭住權力運行重點環節“牛鼻子”，緊盯信貸業務、資金業務、財務運營、內部控制等方面，有效突出監督重點。三是堅持目標思維，聚焦省聯社領導批示交辦事項，派駐省聯社紀檢組、省聯社黨委巡察、審計交辦的問題等兩個層級共8類來源的工作和問題，作為貫通協同重點，實現重點重抓、特事特辦。

　　堅持實干和擔當兩大要求，以“三個主動”積極跟進監督。主動策應經濟金融發展規律和形勢變化，不斷增強紀委監督的主動性和扎實性。一是主動跟進檢查?？茖W安排監督任務單、時間表、優先項，圍繞重點人、重點事，主動了解具體檢查進度，及時切入檢查，確保證據確鑿、定性準確、手續完備、程序合規。二是主動研判風險。積極對接審計、合規、風險、財會及巡查督導部門檢查，及時做實貫通協同，實現信息互通、力量互助，對重大問題，第一時間發出監督意見，并向分管領導發送問題抄告單。明確專人按季分析風險臺賬，對系統性、普遍性問題，及時召開聯席會議；對重點問題，聯合開展典型通報、專項治理和警示教育。三是主動督查整改。積極會同承辦部門進行分析研判、提出問題整改和責任追究建議，下發整改意見書或監督意見函，建立整改臺賬，按時驗收和督查，實現閉環管理。

　　用好檢查和問責兩類方法，以“三個突出”提高監督質量。嚴格執紀問責，保持高壓態勢，形成有力震懾，才能有效推進全面從嚴治黨。一是突出作風建設。對貫通協同中出現協同不力、整改意見落實打折扣、檢查作風不實等問題，從政治上進行深刻分析，加強穿透管理，透過業務表象來透視背后的政治責任問題。二是突出組織管理。針對重點、典型問題案例，主動建議行黨委召開專題民主生活會，深入剖析查擺經營管理過程中存在的“寬松軟”現象以及苗頭性問題，深度挖掘、查擺問題根源，通過開展批評和自我批評的形式，達到重視、警醒、知止的效果。三是突出后續跟進。及時梳理匯總各類檢查發現問題清單，對照整改要求、整改期限、整改標準定期開展“回頭看”，逐類逐項勾兌銷號，扎實做好監督執紀問責的“后半篇文章”。

　　今后，東臺農商銀行紀委將繼續參與“1+3”聯合監督辦案，提高能力素質，更新工作理念，改進工作方法，提高工作效率，確保圓滿完成全年目標任務。


 

　　原標題：東臺農商銀行紀委強化貫通協同提升監督質效

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