泗陽農商銀行審計工作始終堅持“三鏡”聯動,做實審計全過程,不斷提升審計質效,充分發揮金融“衛士”作用,促進該行業務經營高質量發展。
強化審計隊伍建設,用好提升素質的“多棱鏡”。近年來,該行面對審計項目多樣化,審計問題新變化,不斷加強審計人員的業務學習和能力提升,做好與時俱進、積極創新,通過自己學、集體學、外出取經、實際操作等方式,快速提升審計隊伍整體素質。一是“揪耳朵”,警示教育學習不放松。持續開展“每日一言”審計警言分享活動和審計前制度規矩宣導。強化審計人員“邊界、紅線”意識,加強審計人員“禁區”教育。二是堅持“線上線下”常態化學習。線上借助“考試系統”定期開展考試,利用微信工作群推出“每日一學”,線下制定“紅色星期一”學習計劃,定期召開工作經驗交流會,總結提煉優秀審計經驗,從而更好地運用到審計實踐中。三是提升審計人員專業能力。組織審計人員參加各業務條線的培訓會議,進一步豐富業務知識,提高審計工作質效。四是提升審計人員調研能力。注重日常工作調研,全面細致了解全行實際情況,加強與被審計單位的溝通,確保反映問題更加全面客觀。五是開展“以審代訓”。外出取經,取他人之長補己之短,突破自身局限,提升綜合素質,提高發現問題的能力,真正做到與時俱進、更新思想、學以致用。
強化審計過程管控,用好精準定位的“顯微鏡”。近年來,該行始終依照監管部門、省聯社、總行規章要求,規范開展審計工作,通過做實審前、審中、審后“三階管控”全流程機制,嚴把審計質量關。一是明確審計目的,謀定審計重點、找準審計依據,同時征求相關業務條線意見建議,科學制定審計方案,確保審計目標實現。二是強化事前分析,做到有的放矢。不斷強化審計管理系統與各系統間互聯互通、業務協同的作用,以審計管理系統為依托,充分結合信貸、財管、經營分析系統,加大審前信息共享,對收集到的證據及時核查、分析、處置,精準發現線索,找準靶點,查準問題,并對審計底稿換人復核,確保事實清楚、描述清晰、證據充分、定性準確。疑點問題監測,及時核查、分析、處置,精準發現線索,有效防控風險。三是事后層層把關、層層審核,嚴把審計報告質量,確保審計結論客觀公正、審計建議具有針對性、可操作性。
強化審計問題整改,用好舉一反三的“聚光鏡”。該行強化審計成果意識,促進審計成果運用,做好審計“后半篇”文章。一是落實整改機制。通過實施整改跟蹤、雙線整改、整改銷號、整改通報、整改會商等五項措施,力促審計發現問題整改到位。二是強化部門聯動。結合合規教育、警示教育、廉潔教育、業務培訓等,定期分享審計典型案例,增強員工合規意識和風險意識。三是發揮震懾作用。加大審計懲處力度,及時將問題和責任人處罰情況在全行曝光,達到“處罰一例、警示一片”的效果,切實發揮震懾作用。
原標題:泗陽農商銀行: “三鏡”聯動提升審計質效
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/02/node_B01.html#content_1312966
免責聲明:本網站所發布內容為轉載資訊,作為轉載主體并不承擔崗位真實性核查責任,僅供您瀏覽和參考之用,請您對相關內容自行辨別及判斷,本網站不承擔任何責任。如有內容、版權等問題請與本網聯系刪除。
|