漣水農商銀行認真貫徹落實省聯社“龍騰迎春展擔當 ‘五比五看’促發展”專項活動要求,創新管用戰法,激發內生動力,全力攻堅決勝開門紅。截至3月27日,該行各項存款余額達182.1億元,活動期內增長18.3億元;各項貸款余額達155.3億元,活動期內增長5.2億元。
堅持高目標引領,
開局即是決戰
全面部署,“謀”有高度。全面總結“小而美”轉型發展的經驗成果,科學謀劃提煉制定2024年“3211”發展目標。全行建立高管、部室經理、支行行長三級聯動工作機制,將組織資金、信貸投放、場景化建設等指標納入軍團考核,充分調動和釋放各軍團工作潛力。精準施策,“推”有力度。定期召開全行開門紅推進會按旬調度,各軍團按周推進督導,微信群每日復盤總結,創新賀信機制,頒發流動紅、黃旗,萃取優秀經驗,及時提煉推廣,提高開門紅整體效果。機關業務骨干盡銳出戰,成立開門紅營銷宣傳、運營維護、督查管理敏捷小組,全方位做好一線業務保障。
堅持高標準推進,
配足資源保障一線
在完善服務上做“加法”。開展豐富多彩的微沙龍活動,以活動亮品牌,以品牌促業務。結合旺季業務量,配足配齊柜面窗口,定人定崗定責,服務有序有質。統籌業務分流,優化工資代發及資金劃轉業務流程,錯峰辦理相關業務。依托科技賦能,充分利用好效能系統,實現對轄區目標客群精準預約營銷。在優化流程上做“減法”。匯總收集基層業務難點、痛點、堵點和相關急難愁盼問題,組織召開優化業務流程專項座談會,理清7大類、15項問題清單,逐一明確牽頭部門和辦結時限。進一步打通小額存量陽光信貸快捷通道,30萬元以下存量續簽實現秒批實時辦結,大幅提高客戶經理生產力,釋放外拓營銷資源。在優化產品上做“乘法”。動態跟蹤縣域同業利率水平,利率定價堅持分層分類管理,限額限量發售“漣盈”系列產品,持續優化產品結構,兼顧降本增效。強化存貸聯動、公私聯動,引導信貸客戶流動資金有效歸行。持續抓好“富農E貸”推廣,助力農戶增收致富,近一個月發放“富農E貸”超1000筆、金額4175萬元。
堅持高質量導向,
人人皆是主攻
一是考核存款到人。實施存款管戶制度,管戶到人、考核到人,最大程度激發廣大干部職工干事創業熱情,市場份額實現觸底回升,較年初上升0.52個百分點??傂蓄I導班子成員帶隊走訪財政局、人社局等部委辦局,全力攻堅營銷財政存款,新增平臺資金3.4億元。二是加大外聯外拓??h領導專題調研,建立農商行幫扶清單,全力融入戰略發展大局。開展社會化營銷、政銀企座談會,為企業提供“一對一”信貸顧問服務,為26家企業發放貸款近2.18億元。三是深耕網格走訪。以“三大共建”為抓手,聯合漣水經開區對區內企業開展“整園授信”,實現對區內190余家企業應訪盡訪、應授盡授。城區8家支行對接29個街道社區,搭建營銷工作小組,深耕社區居民和沿街商戶。農區圍繞“樣板村居”打造,協同村組關鍵人,持續加大營銷走訪力度,守牢支農支小主陣地。
原標題:漣水農商銀行:奮楫贏開門 揚帆向未來
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/02/node_B01.html#content_1312959
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