為進一步提高審計監督的針對性和有效性，準確真實反映淮河農商銀行所轄營業網點在內部控制、風險防控、合規管理等工作中存在的問題，及時發現營業網點內控管理中的薄弱環節。2023年6月9日，我行采取董事長抽盲簽的形式，隨機抽取3家營業網點開展突擊審計，此次突擊審計實現“以檢查促整改、以整改促根治”的目的，全面提升本行內控管理水平。

　　一是精心組織，打牢“根基”。對于此次突擊審計，本行突擊審計專項檢查組，組長黨委書記、董事長李平，副組長黨委副書記、行長王永江，黨委委員、副行長程春俠，成員審計稽核部以及條線部門的業務骨干，此次突擊審計由黨委書記、董事長親自安排部署、嚴格執行保密制度，對突擊審計組織實施等環節做了精心安排，保證了此次突擊審計的高效性和縝密性。

　　二是領導班子分組參與突擊審計，本次突擊審計分三組，第一組由黨委書記、董事長帶隊，審計稽核部、風險合規部、電子銀行部業務骨干參與突擊審計；第二組由黨委副書記、行長王永江帶隊，審計稽核部、人力資源部、業務管理部業務骨干參與突擊審計；第三組由黨委委員、副行長程春俠帶隊，審計稽核部、紀檢辦業務骨干參與突擊審計，通過整合審計資源，高效開展突擊審計，達到預期的目標。

　　三是聚焦“要點”，做到全面細致。此次突擊審計不提前通知，不打招呼、直奔營業網點，突出保密性、突擊性、針對性和實效性。一方面，審計人員到營業室內，先對員工代保管客戶物品，預簽空白資料等實效性較強的開展檢查；另一方面對現金、重空、印章、鑰匙、抵押物等重點領域、重點環節開展全面檢查，做到柜員、客戶經理、網點負責人等在崗人員突擊全覆蓋。

　　四是以查促改，做到限時整改。此次檢查發現的問題由審計稽核部及時匯總，對“問題根源未查明，違規整改不徹底、整改效果不明顯”的堅決不予放過，嚴肅追究責任，做到事事有結果、件件有回音，不斷提升審計監督的針對性和實效性，避免同質同類的再次發生。