農發行泰州市分行深入貫徹省行黨委“黨建領行、業務興行、管理強行、人才立行、文化塑行”的工作思路，細化爭做“三個表率”和爭創“三個一流”的具體要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，突出“高、快、細、實、新”五字方針，做到“高目標定位、快節奏工作、精細化管理、無折扣落實、突破性創新”，為推動“兩高”發展再上新臺階再做新貢獻。

　　一是以“業務興行”為第一要務，在服務泰州現代化建設中實現高質量發展。圍繞糧食板塊，實施糧食強行戰略，全面加強糧食封閉運行管理，因地制宜創新發展，合力突破糧食業務瓶頸；圍繞項目板塊，實施項目提速計劃，找準項目營銷重點，創新項目平衡模式，提高融智服務水平；圍繞存款板塊，實施支農資金籌集優化工程，以省行2023年行發“1號文”為基礎，細化42條措施，定向探索突破，補短鍛長、深耕細作，為爭創“一流業績”砥礪奮斗。二是以“管理強行”為第一基礎，為高質量發展筑牢基石。聚焦重點風險、信貸基礎、內控合規、財會運營、科技、檔案和安全等關鍵環節、突出問題和短板弱項，不斷提升管理水平，為構建“一流管理”夯實根基。三是以“人才立行”為第一資源，為高質量發展提供人才保證。抓好“班子、干部、青年員工”三支隊伍，用好“學、講、干”三種方式，落實“突出實績、強化考核、優化分配”三項舉措，為打造“一流隊伍”奠定基礎。四是以“文化塑行”為第一動能，為高質量發展注入持續動力。培育勇爭一流、突破自我的卓越文化，狠抓崇尚實干、善抓善管的執行文化，推進攻堅克難、創新求變、久久為功的攻堅文化，打造具有工匠精神、示范典型、個人修養的奉獻文化，堅持用先進文化凝聚共識、引導行為、塑造團隊，把文化軟實力轉化為推動高質量發展的硬功夫。五是以“黨建領行”為第一原則，為高質量發展提供堅強保障。制定落實省行黨委1號文件22項舉措，持之以恒強化思想、政治、組織、作風、紀律建設，抓好理論武裝、意識形態、雙化建設、品牌創建、作風建設等各項重點工作，以高質量黨建引領高質量發展。