歲末將至，為掌握基層網點經營管理以及安全生產等工作情況，2022年12月7日，黨委書記、董事長夏應國到吳集分理處、高塘支行等網點調研指導工作。

　　在走訪吳集分理處時，現場查看了網點裝修施工進度，對于發現的安全隱患要求立即整改，督促施工單位將安全放在第一位，要按照施工方案加快進度，確保網點裝修保質保量完成。

　　隨后，他到高塘、岔路等支行調研近期重點工作，詳細查看網點環境、辦公設備、安防設施等運行情況，深入了解網點業務經營指標、同業競爭、“開門紅”客戶儲備等具體情況，并就網點管理上遇到的難點問題，提出意見和建議。

　　同時，他要求，一要抓好首季“開門紅時機”，逐步調整優化存款結構，努力降低經營成本；二要找準自身發展定位，守住農村市場，發揮自身優勢，加大信貸投放力度；三要強化員工行為管理，從思想上、工作上、生活上和身心上關心關愛員工，提升員工隊伍整體素質；四要研究學習相關政策文件，將總行黨委工作部署，落到實際工作中；五要高度重視安全生產，及時排查安全隱患，進一步提高安全意識，確保全行平穩運行。