為進一步加強運營條線工作成果經驗共享,促進法人單位進一步加強交流與溝通,根據省聯社工作安排,日前,徐州農商銀行系統2022年二季度運營管理工作例會在沛縣農商銀行順利召開。省聯社運營管理部副總經理張弘一行,徐州地區6家農商行分管行長、運營管理部負責人參加會議。
會上,徐州地區6家農商行首先對運營條線考核體系建設情況進行了匯報,從中心人員、營業網點、基層條線崗位等不同維度進行了總結介紹,對當前考核中存在的不足進行了深入分析,并對下一步的工作措施進行了討論;然后結合賬戶管理當前面臨的形勢、本行有效做法對涉案賬戶防控經驗進行了提煉總結,并將反洗錢工作中遇到的難點、相關工作建議進行了詳細報告。
張弘對徐州地區農商銀行的運營管理工作給予充分的肯定,并對下一步工作提出要求,一是要牢牢抓住隊伍建設這根主線,充分發揮考核實效,縮短考核周期,深入分析結果,不斷總結存在的短板與不足,通過物質激勵與精神鼓勵相結合豐富獎懲內容,將運營條線隊伍精神氣進一步提升;二是要緊緊圍繞品牌建設這項工程,將品牌建設與實際業務高度關聯,以實效為目標細致開展各項工作舉措,通過品牌打造差異化形象,將運營條線品牌認可度進一步提高;三是要時時謹記風險為本這個意識,不斷完善科技系統支撐,要更加深入基層調研網點經辦人員的需求,進行總結有效反饋,實現一線人員與程序人員的對接,將運營條線風險防控力進一步筑牢。
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