一年紅不紅，先看開門紅。儲蓄存款作為開門紅的重點工作，紫金農商銀行江寧開發區支行出實招，求實效，做實事，謀發展。在全體員工的共同努力下，截至目前，該行儲蓄存款余額達到163.94億元，較年初凈增16.12億元。

　　提前對接，注重代發抓源頭。代發客戶是儲蓄存款增長的基礎，該行2021年四季度開始，依托黨建共建提前走訪，積極對接各街道、社區、企業，摸排資金代發情況，緊緊抓住春節期間過渡費、青苗費、工資等各類代發資金，將重點放在代發客戶的服務上，爭取牢牢抓住好儲蓄來源。經過緊密聯系和不懈努力，今年以來該行已實現代發約4萬筆，為今年儲蓄存款開門紅奠定扎實基礎。

　　立足廳堂，巧妙謀劃造氛圍。該行抓牢廳堂主陣地，發揮廳堂客群多的優勢，積極強化廳堂服務和宣傳，集中各項資源保障，最大化提升廳堂成果。在總行統一組織下，各網點以紅色為主基調，以開門紅和迎新年為主題張貼宣傳海報，放置易拉寶和存款利率展示架，制作熒光展板，在廳堂入口中間醒目位置積分回饋品，充分尊重當地特色和老百姓喜好，為客戶帶來視覺享受。與此同時做好客戶業務分流，提升柜面服務效率，對于能機器做的絕不人工做，充分釋放柜面資源迎接客戶儲蓄；建立代班柜員隊伍，為業務高峰期增設臨時柜臺，減少客戶等候時間；部分支行對于辦理存款業務的客戶，實行專柜服務，提升客戶體驗感。

　　精準施策，做好宣傳增路徑。春節后廳堂人流量逐步回落，各網點紛紛線上加線下進行擴大宣傳。一方面采取周末休息時間，借助駐村聯絡員及金融服務點，結合金融知識防詐騙、防范非法集資宣傳等方式，到村到戶開展常態化宣傳活動，提升該行影響力，增加與社區居民、農戶的聯系，獲得了商戶、居民的認可，對該行儲蓄存款產品產生了濃厚的興趣。另一方面依托微信朋友圈等互聯網媒體，大力宣傳該行大額存單等熱門產品，擴大品牌影響力，爭取更多資金沉淀。

　　客戶分層，積極維護穩增長。為進一步搶抓旺季客戶市場，紫金農商銀行江寧開發區支行依托大零售平臺，由行長、客戶經理、理財經理、柜員不同崗位進行分層重點管理，注重與客戶聯絡，了解客戶需求和資金使用計劃，及時做好到期后的產品配套，力爭穩存量拓增量。