2021年以來，張家港農商銀行通過完善黨建聯通、系統聯享、產品聯動三項機制，優化內部考核和支農戰略兩項體系，不斷加大小企業信貸服務力度，助推小企業貸款增量擴面。截至2021年年末，全行維護小企業貸款（綜合授信1000萬元以下）余額176.12億元、戶數8038戶，分別較年初新增37.97億元、3638戶，戶數增幅達82.68%。

　　黨建聯通，以“興村惠農·大家金融”黨建聯盟機制為抓手，積極推進團隊駐點工作。積極開展“興村惠農”大走訪活動，派駐本地機構公司業務專職客戶總經理或團隊長至轄區各行政村擔任金融惠農指導員，做好村級經濟組織、村屬企業、村民的金融服務“參謀人”。

　　系統聯享，開發“三資”管理系統，助力農村集體經濟規范化管理。依托2020年在市農業農村部門主導下研發的張家港市農村集體“三資”（資金、資產、資源）監管系統，大力推動實現村級結算“非現金化”。截至2021年年末，該系統在張家港市各區（鎮）覆蓋率達100%，全市共有178個村（社區居委會）、286個村級賬戶開立農村集體管理系統，通過農資管系統，大大提高了各村集體資金的使用效率，并為資金提供了安全保障，受到政府部門、各行政村、授信村屬企業好評。

　　產品聯動，加快創新產品運用，完善科技金融服務方案。將小企業“e點貸”系列作為重點推廣產品。進一步加快小企業產品線上化轉型，緊跟產業升級、數字經濟及產業數字化的進程，以數字化方式實現無縫式服務，結合“線上+線下”雙翼模式，通過差異化的營銷渠道覆蓋進行有效獲客。通過整合與集成各相關服務功能，為企業提供包括貸款在內的一攬子支持方案。有針對性地推進“征信貸”“優稅貸”“結息貸”等產品的組合運用，以滿足小企業客戶在不同發展階段的融資需求。

　　優化考核指標體系。為確保全行信貸“支小”發展導向不偏離，充分發揮考核“指揮棒”的作用，該行將涉農與小微企業、民營制造業企業等借款主體的增量擴面指標納入新三年戰略規劃中，并在年度經營目標責任制中加大該類指標的權重配比，推動全行增戶、擴面指標穩步提升。

　　優化支農戰略體系。將小企業貸款投放和鄉村振興戰略緊密結合，圍繞鄉村振興的根基和富民強村的動力之源——產業振興，明確優先投放涉農小企業貸款，不斷完善內部定價機制，靈活運用省農擔貸款、新農央行直通車——新農貸等政策性貸款和自有支農標準化產品，進一步拓寬涉農小企業融資渠道。重點支持優質新型農業主體升級技術和擴大規模，支持特色農企錯時經營提高產品附加值，支持糧油蔬菜等民生必需品生產經銷主體在疫情和重要節假日期間穩產保供。