近年來，面對轄內農商行業務量增長迅猛及新冠肺炎疫情等內外部因素影響，省聯社第三區域審計中心采取科學有效的措施，搭建共建共享平臺，積極開展風險模型實踐，做好非現場審計，保障疫情期間審計工作“不打烊”，助力轄內農商行高質量發展。

　　搭建共建共享平臺，發揮資源合力。該中心組織轄內部分農商行的審計部負責人、風險模型建設骨干人員及業務管理部門負責人，以農商行主要資產業務及新業務為研討對象，探討業務存在的風險點及風險模型思路，集中資源，開展頭腦風暴，進行思想碰撞，共同對現有審計系統風險模型進行優化，對新業務模型進行集中建設，截至目前，共組織3期集中共建活動，下發共享了大額貸款、核銷貸款、線上貸款等各類專題業務風險模型合計96個。

　　組織專題培訓，強化風險模型推廣。為提升風險模型的使用效果，該中心借助審計論壇、審計調研等平臺，加大對審計系統風險模型的培訓，通過解讀模型建設目的、建設思路及涉及數據表，加強所有審計人員對風險模型作用的認識，提升風險模型使用率，增強非現場審計在審計工作中發揮的作用。

　　開展風險模型實踐，加強成果運用。為檢驗共建模型的質量，該中心在模型建設完畢后積極組織相關業務專項審計，加強風險模型建設成果運用，如利用線上貸款18個風險模型集合，組織轄內5家農商行開展了線上貸款交叉審計工作，共發現借款客戶準入不合規、借款資金用途不實等各類問題14個，通過風險模型的運用和實踐，一方面完善了風險模型，另一方面也能及時發現經營管理中存在的問題，共同促進轄內農商行高質量發展。