今年以來,溧水農商銀行堅持念好“四字訣”,創新審計理念,狠抓審計質量,積極促進內審工作提質增效。
統籌謀劃,突出“精”,提升審計項目品質。堅持“全面覆蓋、重點突出”的方針,圍繞全行業務發展需要和監管部門關注的重點領域,在充分調研、集中討論的基礎上科學制定年度審計項目,充分發揮審計監督在促進內部管理、規范操作流程,提高資產質量上的積極作用,切實提升年度審計工作質效。
創新形式,突出“快”,提升發現問題效率。依托審計系統建立“大數據審計”新模式,根據業務條線風險預警需要創建審計模型組合,定期對貸款業務、員工異常行為、反洗錢等風險頻發領域開展“數據體檢”,及時發現管理漏洞,消除風險隱患。
深化聯動,突出“暢”,形成內控監督合力。建立“審計+部門”監督模式,完善與合規、人事、紀檢等部門橫向溝通機制,暢通聯系協調、問題線索移送、責任追究等渠道,提升監督整體效能。
抓好培訓,突出“新”,促進人員素質提升。及時跟進民法典等新的法律法規學習,積極參與行內舉辦的民法典專題培訓,并組織審計人員從如何將民法典融入審計工作角度開展討論,確保民法典的相關條文和法律精神入腦入心,提高審計人員依法審計的能力和水平。
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