池州九華農商行：我行召開2020年四季度重點工作推進會

　　11月6日，我行在總行二樓會議室召開2020年四季度重點工作推進會。黨委書記、董事長周長明主持會議，黨委副書記曹春果、黨委委員紀委書記監事長張文國、黨委委員副行長吳旭初、江實求出席會議；各黨支部書記，支行行長、支行副行長、分理處主任；各部門經理、副經理、機關全體員工共計150余人參加會議。

　　會上，監事長張文國就分管工作提出具體要求。他指出，一要扎實開展“黨建融合發展年活動”，加強黨建引領作用，真正做到將“黨建發展年活動”與經營業務發展、支行內部管理、“三好銀行”創建、案件防控、“三個以案”警示教育相融合；二要深化“強基固本 正風肅紀年”活動，深刻檢視存在問題，建立長效機制，加強業務學習，營造合規文化氛圍，提升內控管理水平；三要高度重視審計中發現的問題，強化內控制度的執行力，加強對信貸檔案的管理，加大貸審會批復意見的執行力度。

　　會上，黨委副書記曹春果作全行2020年前10個月經營工作分析及四季度重點工作部署。他指出，今年以來，本行認真貫徹落實省聯社年會、年中工作會議精神要求，各項業務平穩發展，質量效益穩步提升，監管指標持續向好，可持續發展的后勁和動力不斷增強，業務經營總體呈現穩中有進、穩中向好的良好趨勢。他要求，前10個月，盡管各項業務發展取得較好成績，但仍存在不少問題，值得我們高度重視。各機構要對照全年目標任務，按照行黨委決策部署，統籌兼顧，全力攻堅，努力實現今年工作圓滿收官，為明年發展打下良好基礎，要統籌做好以下幾項工作：一是全力沖刺，確保各項目標順利完成；二是強化措施，全力清收化解不良貸款，加大營銷，持續做好重點業務營銷；三是全面推廣，全力做好“整村授信”和“三資平臺”開戶工作；四是嚴格管理，多措并舉處置抵債資產；五是夯實基礎，探索業務新模式；六是合力推進，切實提高電子銀行業務質效；七是全面啟動，落實監管數據質量專項治理任務；主動適應，按照監管要求合規開展金融市場業務；認真籌備，確保年終決算工作順利進行。認真謀劃，切實做好2021年開門紅。

　　會上，董事長周長明傳達省聯社前三季度經營工作會議精神并作部署講話。他指出，2020年，只剩下不到兩個月寶貴時間，盡管前三個季度我們取得了一定的成績，不良實現雙降，撥備大幅提升，達到監管指標，存貸款等其他業務取得了較好的增長勢頭，但我們也不能回避本行在經營發展過程中，存在的困難和問題，特別是在當前形勢下，更要把風險和隱患控制住，把困難和問題解決掉，把員工和內控管理好，進一步增強業務經營“爭先進位”的責任感、不良貸款“壓降控升”的危機感、培養干部隊伍“擔當作為”的緊迫感，切實把思想和行動統一到黨委的決策和部署上來，如何落實？怎樣執行？說到底，關鍵還在于“人”，在于在座的“干部”。他要求，面對全面從嚴治黨的新形勢，改革發展中的新任務，風險防范中發現的新問題，我們的干部，特別是年輕干部，怎么守初心、擔使命、做貢獻，做一名不辱使命，不負時代的“硬核”干部。他強調，一要絕對忠誠，忠誠是政治之本，必須作為領導干部的“生命線”始終堅守；二要敢于擔當，擔當是干事之要，必須作為領導干部的“主旋律”始終高揚；三要為民服務，服務是工作之首，必須作為領導干部的“風向標”始終彰顯；四要干凈廉潔，廉潔是成事之基，必須作為領導干部的“護身符”始終敬畏。

　　會議最后，董事長語重心長的地強調時光匆匆，時不我待。我們要同時間賽跑，與困難較量，下足非常之功，承擔非常之責，展現非常之能，年內只剩不到60天，除去節假日，有效工作時間非常有限。時間緊、任務重，希望大家進一步堅定信心，奮發進取， 勇于擔當、攻堅克難，沖刺四季度，為全年各項工作交上滿意答卷；認真做好歲末年初工作謀劃，備戰開門紅，為我行開啟“十四五”新篇開好局、起好步，奠定堅實基礎。