池州九華農商行:我行召開2020年四季度重點工作推進會
11月6日,我行在總行二樓會議室召開2020年四季度重點工作推進會。黨委書記、董事長周長明主持會議,黨委副書記曹春果、黨委委員紀委書記監事長張文國、黨委委員副行長吳旭初、江實求出席會議;各黨支部書記,支行行長、支行副行長、分理處主任;各部門經理、副經理、機關全體員工共計150余人參加會議。
會上,監事長張文國就分管工作提出具體要求。他指出,一要扎實開展“黨建融合發展年活動”,加強黨建引領作用,真正做到將“黨建發展年活動”與經營業務發展、支行內部管理、“三好銀行”創建、案件防控、“三個以案”警示教育相融合;二要深化“強基固本 正風肅紀年”活動,深刻檢視存在問題,建立長效機制,加強業務學習,營造合規文化氛圍,提升內控管理水平;三要高度重視審計中發現的問題,強化內控制度的執行力,加強對信貸檔案的管理,加大貸審會批復意見的執行力度。
會上,黨委副書記曹春果作全行2020年前10個月經營工作分析及四季度重點工作部署。他指出,今年以來,本行認真貫徹落實省聯社年會、年中工作會議精神要求,各項業務平穩發展,質量效益穩步提升,監管指標持續向好,可持續發展的后勁和動力不斷增強,業務經營總體呈現穩中有進、穩中向好的良好趨勢。他要求,前10個月,盡管各項業務發展取得較好成績,但仍存在不少問題,值得我們高度重視。各機構要對照全年目標任務,按照行黨委決策部署,統籌兼顧,全力攻堅,努力實現今年工作圓滿收官,為明年發展打下良好基礎,要統籌做好以下幾項工作:一是全力沖刺,確保各項目標順利完成;二是強化措施,全力清收化解不良貸款,加大營銷,持續做好重點業務營銷;三是全面推廣,全力做好“整村授信”和“三資平臺”開戶工作;四是嚴格管理,多措并舉處置抵債資產;五是夯實基礎,探索業務新模式;六是合力推進,切實提高電子銀行業務質效;七是全面啟動,落實監管數據質量專項治理任務;主動適應,按照監管要求合規開展金融市場業務;認真籌備,確保年終決算工作順利進行。認真謀劃,切實做好2021年開門紅。
會上,董事長周長明傳達省聯社前三季度經營工作會議精神并作部署講話。他指出,2020年,只剩下不到兩個月寶貴時間,盡管前三個季度我們取得了一定的成績,不良實現雙降,撥備大幅提升,達到監管指標,存貸款等其他業務取得了較好的增長勢頭,但我們也不能回避本行在經營發展過程中,存在的困難和問題,特別是在當前形勢下,更要把風險和隱患控制住,把困難和問題解決掉,把員工和內控管理好,進一步增強業務經營“爭先進位”的責任感、不良貸款“壓降控升”的危機感、培養干部隊伍“擔當作為”的緊迫感,切實把思想和行動統一到黨委的決策和部署上來,如何落實?怎樣執行?說到底,關鍵還在于“人”,在于在座的“干部”。他要求,面對全面從嚴治黨的新形勢,改革發展中的新任務,風險防范中發現的新問題,我們的干部,特別是年輕干部,怎么守初心、擔使命、做貢獻,做一名不辱使命,不負時代的“硬核”干部。他強調,一要絕對忠誠,忠誠是政治之本,必須作為領導干部的“生命線”始終堅守;二要敢于擔當,擔當是干事之要,必須作為領導干部的“主旋律”始終高揚;三要為民服務,服務是工作之首,必須作為領導干部的“風向標”始終彰顯;四要干凈廉潔,廉潔是成事之基,必須作為領導干部的“護身符”始終敬畏。
會議最后,董事長語重心長的地強調時光匆匆,時不我待。我們要同時間賽跑,與困難較量,下足非常之功,承擔非常之責,展現非常之能,年內只剩不到60天,除去節假日,有效工作時間非常有限。時間緊、任務重,希望大家進一步堅定信心,奮發進取, 勇于擔當、攻堅克難,沖刺四季度,為全年各項工作交上滿意答卷;認真做好歲末年初工作謀劃,備戰開門紅,為我行開啟“十四五”新篇開好局、起好步,奠定堅實基礎。
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