吳耀祥率隊督查連云港地區農商行專項競賽情況

　　日前，省聯社副主任吳耀祥一行赴連云港督查“推進三訪三增 助力六穩六保”專項競賽開展情況，并在東方農商行召開專項競賽督查推進會。省聯社計劃財務部總經理宋德高、運營管理部總經理胡曉寧、業務管理部副總經理許闖、經理張海波，連云港地區5家農商行董事長、行長等參加。

　　會上，5家農商行就專項競賽組織推動、競賽考核時點目標預測、主要支農支小監管指標完成進展、2020年市場亂象整治“回頭看”、兩項直達實體政策落實以及支持制造業等情況進行匯報，對如何更好地推進下一步工作提出意見和建議。針對同業競爭、薪酬管理、農區“空心化”等方面遇到的困難和問題，與會人員進行了熱烈探討。

　　聽取匯報后，吳耀祥充分肯定5家農商行所做工作和取得成績，并就如何扎實有效做好下一步工作，提出要求：一是提高站位，堅守支農支小市場定位。學習浙江農信十幾年如一日，心無旁騖、久久為功做小做散，完成各級黨委政府定位要求和各級監管部門監管導向。二是把握重點，持續推進金融支農支小服務工作。繼續加大勞動競賽組織力度，加快增量擴面。完善網格化系統使用，做好名單導入、任務分配、走訪記錄等基本工作。強化客戶經理培訓，將走訪方法、要求宣導到位，確立綜合營銷觀念，提高走訪實效，嚴把工作質量，杜絕弄虛作假。加強人民銀行兩項政策落實。增強行動自覺，合理確定目標，防范業務風險。落實央行貨幣政策，完善配套政策，細化內控管理體系，規范業務開展，優化相關流程機制。明確各個崗位職責要求，建立考核機制，落實部門和專人抓好推進，建好業務臺賬。對照“三高一低兩快”“三占比四增速”等工作要求，補齊業務短板。把握分層分類考核辦法工作重點，關注考核辦法、導向和指標完成情況。三是傾斜資源，改進作風抓落實。圍繞短板、弱項，加大人、財、物傾斜力度。錘煉求真務實的工作作風，走訪要實在，措施要得力，數據要準確。總行部門做好走訪數據真實性核查，重點事項完成情況掛鉤總行部門績效。謀劃要超前，統籌規劃三季度末、年末、來年開門紅以及明年全年工作，未雨綢繆打好明年經營管理第一仗。嚴守各項工作紀律，堅決貫徹全面從嚴治黨要求和省聯社黨委二十項規定，審慎、合規開展業務經營。