今年以來，泗陽農商銀行監事會圍繞“提示、幫助、促進”的監督理念，忠實履行法律法規和章程賦予的職權，聚焦戰略重點和經營發展實際，科學有效地履行監督職責，為推動全行高質量發展、提升公司治理水平發揮積極作用。

　　抓扎實履職，促監督效能提質。做好常規履職監督。該行監事會嚴格按照法律法規、監管規定及章程要求，認真組織召開監事會及專門委員會會議，全力保障議事監督職能走深走實。今年以來，該行共組織召開監事會季度例會3次、臨時會議1次，審議各類議案報告40余項，對涉及全行發展的重大事項進行充分的研究和審議。持續開展專項監督檢查。堅持“全面覆蓋、突出重點”工作原則，聚焦重點領域和關鍵環節，針對貸記卡業務、不良貸款、續期續貸開展專項監督檢查，提出意見建議7條。切實開展履職評價。圍繞董監高參會議事、發表意見、參與調研等履職信息，全面落實2023年度履職評價工作。通過組織開展自評互評、董事會評價、監事會評價等環節，緊扣董事監事5個維度、高管人員3個維度規范開展董監高及其成員的年度履職評價工作，并按規定及時向監管部門和股東大會報告。

　　抓聯動協同，促監督合力凝聚。部門協同拓展監督維度。一方面，該行監事會正常派員列席定期召開的行長辦公會議、行務會議等重要業務經營會議，監督經營決策，反饋監事會意見建議；另一方面，該行監事長牽頭組織監事會辦公室與紀律監督室、審計部、合規管理部開展專題會議，商議聯動監督工作機制的優化方案，細化監督措施，并通過階段性聽取審計工作報告，持續加強與二、三道防線的內部聯動。督查推動重點問題整改。上半年，監事會辦公室組織召開兩次聯席整改督查會議，召集各相關部門負責人員針對重點問題逐項討論，敲實整改措施，落實責任部門，抓實落地進度，推動重點問題整改的全面性、及時性、有效性。

　　抓自身建設，促履職能力提升。組織專業素質培訓。該行監事會將提升自身履職專業化能力擺在突出位置，積極組織監事參加行內外開展的專題培訓，及時了解監管動態及最新政策，有力促進監事履職專業素養提升，保障監事充分發揮監督職能。完善內外溝通交流渠道。對內，加強與前中后臺業務及管理部門的溝通交流，及時獲取經營動態和管理信息；對外，注重與同業機構的對標交流，不斷豐富監督實踐。突出問題導向開展調研。通過調研走訪、座談交流、查閱資料等方式，深入分支機構、客戶單位開展調研。緊盯重點靶向發力，實事求是找原因，努力打造“在監督中服務，在服務中監督”的良好局面。業務調研與報告審議相輔相成，在多維度掌握全行經營管理全貌的同時，夯實監督履職的基礎。


 

　　原標題：泗陽農商銀行“三抓三促”助推監事會監督提質增效

　　文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/05/node_B03.html#content_1366724

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