為進一步提升運營管理水平，以高質量運營保障全行高質量發展，近日，海門農商銀行組織召開2024年運營管理工作會議。

　　會上，該行運營管理部負責人對2023年運營管理工作進行全面總結，介紹了在制度規范、隊伍建設、風險防控、服務轉型等方面取得的成績，指出了存在的不足。同時，圍繞“制度先行”“運營效率”“質量提升”“風險可控”等四個方面對2024年運營管理十項重點工作進行了布置。運營主管代表發言，從個人經歷和感悟出發，分享了過去一年所遇到的挑戰和成長，為做好基層運營管理工作提供啟示和借鑒。

　　該行副行長劉仁樟就運營管理工作進行點評。他充分肯定了2023年運營管理工作取得的成績，提出了以合規為立身之本，以服務為中心抓手，強化效能提升，優化服務水平，推動運營管理工作再上新臺階。要求強化責任意識，細化落實方案，明確到人、明確時間，加強精細化管理；對標先進找差，分析不足短板，通過深學習強本領不斷提高運營管理能力；強化宣傳引導，樹立運營榜樣，推動新員工、青年員工培樹正確的人生觀、價值觀，營造良好的工作氛圍；強化合規意識，守住從業底線，推動合規教育和監督常態化，及時糾正違規行為，杜絕禁止性事項的發生。

　　會議緊扣“考核領先”“榜樣引領”“服務優質”三個主題，對海門農商銀行2023年表現突出、成績顯著的團隊和個人進行了表彰。

 

 

 

　　原標題：海門農商銀行召開2024年運營管理工作會議

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