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首季開門紅期間，如東農商銀行紀委立足監督職責，堅持結果導向，重點關注存款結構情況，以現場監督、列席會議、以促整改等方式推動業務發展提質增效。截至今年2月末，該行一年期儲蓄存款同比增幅26.27%，在南通地區農商行系統排名首位；二年期儲蓄存款增幅11.44%，在南通地區農商行系統排名第2位；三年期儲蓄存款增幅僅1.73%，在南通地區農商行系統增幅最低。
統籌全局工作，落實監督要求。元旦后，該行紀委召開開門紅專題工作會議，學習《如東農商行首季開門紅工作方案》，認真分析研判旺季期間紀委工作重點，經集體研究確定持續監督基層單位存款結構優化作為開門紅期間行紀委的重要工作。要求科技信息部按日公布各支行存款結構報表，要求零售金融部對存款結構優化的組織、開展、考核等工作進行全程監督。通過上述措施，該行紀委對提質增效工作提出具體要求。
深入基層一線，做實監督服務。該行紀委工作人員深入基層一線，春節期間紀檢人員與基層人員“共上班、同下班”，扎實做好“監督+服務”雙項工作。同時，該行紀委按時參加相關條線部門定期召開的開門紅業務分析推進會，掌握基層單位的實際情況，以監督促作風、促落實、促成效，全行上下聯動、齊心協力，擰成了“一股繩”，下好了“一盤棋”。該行紀委通過做深做實監督服務，為首季提質增效工作提供了堅強的紀律保障。
嚴肅監督執紀，夯實主體責任。旺季開門紅期間，該行紀委對思想懈怠、推動不實、結果不力的基層單位“一把手”進行約談，要求其現場分析成因找差距，找出對標對表的單位，要求零售業務部與其一起根據當地實際情況調整營銷策略，堅定信心、制定目標、落實舉措、跟蹤結果，找準薄弱環節持續發力。該行紀委通過嚴肅監督執紀，全力為提質增效工作保駕護航。
原標題：如東農商銀行紀委 擔當盡責全力護航開門紅
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