審計整改是有效發揮審計監督作用的關鍵環節,是衡量審計監督效果的一把尺子,是推動解決問題和提升治理能力的重要抓手,但在現實工作中,重審計輕整改現象較為普遍。灌云農商銀行建立問題整改的“四項機制”,為審計整改提升增效,打通審計監督“最后一公里”,做好審計工作“后半篇文章”。
建立問題整改銷號機制。上線“審計問題整改銷號系統”,項目結束后,該行審計部項目主審將發現問題錄入系統,被審計單位根據問題逐條整改,并上報佐證資料。系統每周對未整改的問題發送短信通知至部門總經理及支行行長,督促在期限內完成整改。
建立問題整改合議機制。部分問題的整改落實和審計成果應用,需要多個部門配合協調才能實現。2023年該行審計部共牽頭召開4個合議會議,部門聯動共同推動問題整改,有效提高被審計單位對整改工作的重視程度。
建立問題整改公開機制。對問題整改的進度,經該行領導同意,通過會議、企業微信、OA公告等方式進行公布。公開機制有利于審計監督和群眾監督的有機結合,也有利于對違規苗頭起到警示作用,提高審計工作的嚴肅性。
建立問題整改考核機制。該行將審計整改情況納入支行及部門績效考核,以績效考核為抓手,切實提升審計整改積極性。同時,將審計整改作為領導干部人事考核、任免的重要依據,大力提升各層級的整改重視程度。
通過建立問題整改“四項機制”,2023年灌云農商銀行審計發現問題整改取得了良好的效果,在全年組織開展的48項審計中,發現問題248條,已整改247條,整改率達99.60%,有效發揮了審計“治已病、防未病”的作用。
原標題:灌云農商銀行“四項機制”全面推動審計整改
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