“人勤春來早”，又是一年開門紅，又是一年奮斗時。為深入貫徹落實省聯社工作部署，沭陽農商銀行踏著春的腳步，從“早”字出發，早謀劃、早部署、早行動，迅速掀起2024年開門紅營銷活動熱潮。

　　氛圍營造“紅”起來。為營造喜慶祥和的新春氛圍，提升客戶體驗和廳堂營銷效能，該行采取“總行統籌規劃+網點自主布置”的方式，以紅色為主基調，精心布置營造氣氛，在業務柜臺、等候推廣區、廳堂大門、廳堂頂部等醒目區域，分別用春聯、掛件、展架、紅色燈籠等裝飾品進行廳堂裝飾，呈現出紅紅火火的濃厚節日氛圍。向客戶呈現最美廳堂形象，打造優質的服務環境。

　　營銷活動“濃”起來。該行緊密圍繞開門紅氛圍營造，線上線下聯動出擊，打響營銷攻勢。一是線上，對優勢產品、爆款產品進行策劃和包裝，突出產品優勢，深挖產品賣點，通過微信公眾號、企業微信群、朋友圈等渠道方式，進行廣覆蓋、高頻率、多層次的宣傳造勢。二是線下，針對不同的時間節點策劃開展“辦業務，抽大獎”“龍年有你，農商有禮”等多項營銷活動，層層攢聚廳堂人氣，帶動業務開展。通過送上一副春聯、一個水杯、一條毛巾等定制禮品，讓每一位上門客戶喜笑顏開。三是上線“線上嗨購 鉅享好禮”活動，對淘寶和美團全場景開展貸記卡、社?？ň€上消費優惠活動，日均參與活動人數約3600人。夯實廳堂營銷主陣地，提升客戶體驗，推動首季開門紅活動真正“旺”起來。

　　業務考核“實”起來。去年12月初，沭陽農商銀行多次召開座談會、研討會、專題會，廣泛征求基層意見建議，制定考核方案，成立開門紅活動領導小組，對首季各項工作進行安排部署、狠抓落實，下好“先手棋”。召開動員誓師大會，簽訂“軍令狀”，下發“任務書”，確保目標到位、責任到位。同時明確績效考核導向，組織事業部與事業部PK，鼓勵全行上下爭先進位、勇爭一流，提高工作的主動性和積極性。此外，實行領導包片、部室包支行制，牢固樹立“業績為重”導向，突出運用“過程激勵”，建立日通報、周排名、月考核機制，進行全方位、多維度、常態化通報督導，全力營造比學趕超氛圍，推動開門紅高標準啟動、高效率開展、高質量落地。

 

 

 

　　原標題：氛圍營造“燃”起來 廳堂營銷“旺”起來——沭陽農商銀行喜迎開門紅

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