“人勤春來早”,又是一年開門紅,又是一年奮斗時。為深入貫徹落實省聯社工作部署,沭陽農商銀行踏著春的腳步,從“早”字出發,早謀劃、早部署、早行動,迅速掀起2024年開門紅營銷活動熱潮。
氛圍營造“紅”起來。為營造喜慶祥和的新春氛圍,提升客戶體驗和廳堂營銷效能,該行采取“總行統籌規劃+網點自主布置”的方式,以紅色為主基調,精心布置營造氣氛,在業務柜臺、等候推廣區、廳堂大門、廳堂頂部等醒目區域,分別用春聯、掛件、展架、紅色燈籠等裝飾品進行廳堂裝飾,呈現出紅紅火火的濃厚節日氛圍。向客戶呈現最美廳堂形象,打造優質的服務環境。
營銷活動“濃”起來。該行緊密圍繞開門紅氛圍營造,線上線下聯動出擊,打響營銷攻勢。一是線上,對優勢產品、爆款產品進行策劃和包裝,突出產品優勢,深挖產品賣點,通過微信公眾號、企業微信群、朋友圈等渠道方式,進行廣覆蓋、高頻率、多層次的宣傳造勢。二是線下,針對不同的時間節點策劃開展“辦業務,抽大獎”“龍年有你,農商有禮”等多項營銷活動,層層攢聚廳堂人氣,帶動業務開展。通過送上一副春聯、一個水杯、一條毛巾等定制禮品,讓每一位上門客戶喜笑顏開。三是上線“線上嗨購 鉅享好禮”活動,對淘寶和美團全場景開展貸記卡、社??ň€上消費優惠活動,日均參與活動人數約3600人。夯實廳堂營銷主陣地,提升客戶體驗,推動首季開門紅活動真正“旺”起來。
業務考核“實”起來。去年12月初,沭陽農商銀行多次召開座談會、研討會、專題會,廣泛征求基層意見建議,制定考核方案,成立開門紅活動領導小組,對首季各項工作進行安排部署、狠抓落實,下好“先手棋”。召開動員誓師大會,簽訂“軍令狀”,下發“任務書”,確保目標到位、責任到位。同時明確績效考核導向,組織事業部與事業部PK,鼓勵全行上下爭先進位、勇爭一流,提高工作的主動性和積極性。此外,實行領導包片、部室包支行制,牢固樹立“業績為重”導向,突出運用“過程激勵”,建立日通報、周排名、月考核機制,進行全方位、多維度、常態化通報督導,全力營造比學趕超氛圍,推動開門紅高標準啟動、高效率開展、高質量落地。
原標題:氛圍營造“燃”起來 廳堂營銷“旺”起來——沭陽農商銀行喜迎開門紅
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202403/12/node_B02.html#content_1305290
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