2月17日農歷正月初八上午，東臺農商銀行組織召開新春團拜會，該行領導班子全體、機關各部室負責人參加會議，會議由黨委副書記、行長韓陽主持。

　　東臺農商銀行黨委書記、董事長費翔代表總行黨委向與會人員致以新春祝福，他表示，此次團拜會既是新春祝福會，也是工作動員會，更是工作鼓勁會，全行要及時從溫馨愜意的休假模式切換至奮勇爭先的工作模式，以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新一年的工作中，全力推進各項工作實現開門紅，圓滿完成全年發展目標。他要求，全行上下要立足當前發展現狀，深入分析形勢變化情況，著重抓好三個方面：一是理清思路開好局。各部門要立足自身謀全局，科學謀劃2024年工作目標和重點舉措，認真抓好首季開門紅各項具體工作，以存款總量突破500億元為階段性目標，迅速掀起業務發展熱潮，帶動各項工作齊頭并進，為全年發展起好步、開好局。二是一以貫之抓落實。面對當前日益激烈的競爭形勢和更高要求的發展目標，全行上下要鼓起拼勁、闖勁、狠勁和韌勁等“四股勁”，發揚勇往直前的精神，保持敢闖敢干的斗志，堅持嚴字當頭的要求，增強一抓到底的決心，確保總行工作要求落地落實。三是精細管理求突破。要嚴格貫徹落實省聯社全年工作會議精神，結合該行發展實際，將精細之心、精準思維、精品意識落實到各項工作上，體現到高質量發展的實際成效中，確保各項重點工作目標清晰、措施有力、責任到人，保障各項規劃目標順利實現。

　　韓陽就業務經營和貫徹落實團拜會會議精神提出要求：一要認清形勢，收心聚力。要對標全省系統和周邊地區，對比歷年業績和規劃目標，認清發展現狀和排名位次，以“五比五看”專項競賽為抓手，抓好穩存增存、實體投放和增戶擴面等重點工作。要迅速收心歸位，應對同業競爭，合力推動首季工作穩步向前。二是靶向清晰，目標明確。存款方面，以總量突破500億元為目標，抓好“七日賽”活動；以假期營銷為抓手，沖刺“日日賽”目標；以“五比五看”為導向，前移考核排名；以全員奮戰為助力，做實班外吸儲；以差別化政策為支撐，增強同業競爭能力。貸款方面，迅速開展節后客戶拜訪，緊盯還款客戶回訪，抓好投放清單反銷號，持續推進增戶擴面。三是嚴肅作風，強化紀律。強化領導責任，發揮表率作用，確保人員在崗、業績在先；強化執行責任，做好網點營業情況、機關代班到位情況的檢查和管理；強化督導責任，做好掛鉤督導和后進約談，一并做好基層需求征集和問題化解。四是開足馬力，全面發力。重抓全年重點工作，制定下發條線工作指導意見；做足省聯社綜合考核評價、年度工作會議的各項準備；高度重視安全管理、操作風險、流動性風險等重點領域的風險防控，守牢安全穩定發展的底線。

　　會前，東臺農商銀行領導班子到機關各部門進行了走訪慰問，為機關工作人員送去新春問候，勉勵大家立足新起點、邁進新征程、呈現新氣象、展現新作為。

 

 

 

　　原標題：東臺農商銀行召開新春團拜會

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