全省農商銀行“龍騰迎春展擔當 ‘五比五看’促發展”專項活動啟動以來,南通農商銀行認真貫徹落實省聯社決策部署,緊扣考核任務目標,堅守支農支小市場定位,堅定做小做散工作方向,扎實推進“開門紅”各項工作。
強化考核推動。該行以省聯社專項活動方案為基礎,制定2024年“開門紅”勞動競賽活動方案,聚焦存貸款、風險防控、電子銀行各項任務目標,配套細化百分制考核、重點業務全員營銷考核、代發業務營銷獎勵方案,建立“以獎為主”的激勵機制,并納入支行行長履職考評、客戶經理等級評定同步考核,確保任務層層分解、責任層層壓實。
強化過程管理。成立董事長、行長任組長的春節高峰指揮部,建立“日通報、周跟進、月督導”工作機制,全面落實工作責任,形成齊抓共管局面。條線部門每日在支行行長工作群內發布“開門紅戰報”,通報各支行存貸款主要考核指標完成情況及排名,并進行業務點評,總結分享優秀經驗,針對性提出提升建議,提高全行營銷戰斗力。
強化宣傳造勢。組織開展廳堂營銷服務大整頓活動,全面提升網點形象,規范服務標準,優化廳堂布置,增強宣傳實效,充分利用LED屏、海報、展示板、電視、喇叭等載體,突出最具優勢的產品,常態化組織開展廳堂微沙龍等特色活動,增加營銷觸點,營造濃厚氛圍。
原標題:南通農商銀行:以“五個強化”推動專項活動見行見效
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202402/02/node_A02.html#content_1293448
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